煙草在線井岡山消息　　近日，江西中煙井岡山卷煙廠制定下發(fā)了《6S管理周年活動方案》，并召開了專門會議進行安排部署。

　　活動的目的旨在進一步鞏固企業(yè)推行6S管理四年來取得的成果，不斷營造濃厚的6S管理氛圍，強化時時6S、事事6S的思想意識，提升企業(yè)6S管理水平。活動圍繞“品質、成本、效率、素養(yǎng)”的主題，分為三個階段逐步推進：一是宣傳動員階段：即充分利用電子顯示屏、宣傳欄、部門（班組）會議等載體，加強活動宣傳，強調全員參與，努力營造濃厚的活動氛圍；二是持續(xù)改善階段：由各部門結合自身實際，通過6S改善活動、6S管理競賽、現場管理專項提升活動及合理化建議等方式，全面展開各項活動，將工作落到實處；三是總結評比階段：活動結束后，組織有關人員對各部門進行考核和總結，并根據考核結果給予相應獎勵。

　　為確保活動取得實效，《方案》同時要求相關職能部門要加強組織領導，把握活動節(jié)奏，加強監(jiān)督，保障活動平穩(wěn)順利進行；要創(chuàng)新活動方式，搭建實踐平臺，充分發(fā)掘職工群眾的聰明才智；要求真務實，不走過場，扎實有序推進各項工作。