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江西中煙井岡山卷煙廠退管工作有聲有色

2012年07月26日 來源:煙草在線井岡山消息 作者:劉斌
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  煙草在線井岡山消息  近年來,江西中煙井岡山卷煙廠深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,全面貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞“卷煙上水平”基本目標和戰略任務,緊密結合企業中心工作,著力加強自身建設,轉變工作作風,扎實抓好了企業文化建設、黨風廉政建設和干部職工的思想政治工作,為確保職工隊伍的穩定和企業各項目標任務的完成起到了極其重要作用。與此同時,積極研究和探討新時期企業離退休干部職工管理工作新情況和新問題,不斷以改善與創新為動力,改進新時期企業離退休干部職工管理工作工作方法方式,從落實人文關懷為和思想教育為切入點,全心全意為離退休干部服務,積極探索出了一條具有井煙特色的“三合一體”溫情式管理工作方法,取得顯著成效。得到了上級管理部門和離退休干部職工的肯定與好評,為不斷開創企業持續健康協調發展的新局面打下良好基礎。

  完善制度,機構健全,建立離退休干部管理信息庫

  井岡山卷煙廠在不斷創新企業內部管理,提高經濟效益的同時,認真執行黨和國家以及行業關于離退休干部職工的各項政策,研究新形勢,把握新方法,把做好離退休干部職工管理工作列入企業管理重要的議事日程,成立了專門機構,配置了專職人員,加大“兩退”干部職工的服務、教育和管理工作,做到了領導到位,制度健全,措施有力,考核嚴格,實現了對離退休干部職工管理工作“系責于心、履責于行”和“深懷感情、主動服務”管理理念真正把離退休干部職工各項管理工作落到了實處。一是建立離退休干部職工管理信息庫。逐步完善和建立離退休干部職工信息卡,內容包括學習情況、思想狀態、身體狀態、生活情況、業余愛好、自律情況和社會人際關系等方面內容,每年定期組織健康體檢和心理輔導,邀請有豐富經驗的醫生對其身心健康進行咨詢和分析,做到現場答疑,并建立詳細的健康檔案。同時安排人員進行健康跟蹤,及時掌握和了解身心狀況。對患病或住院人員及時探望和慰問,與此同時積極關心他們精神需求,配全書屋圖書資料,開放多媒體培訓教育場所,提供一個良好的學習與娛樂場所。生日時送上溫馨的祝福和生日蛋糕及購書卡,讓他們再次感受到“井煙家庭”的溫暖。二是完善了各項管理制度。制訂了《走訪慰問工作暫行管理規定》、《離退休人員觀光旅游暫行管理規定》和《老年活動中心管理規定》等制度,規范了走訪慰問工作程序,增加走訪慰問頻率,及時了解他們身體和生活現狀,并竭力解決他們的實際困難,讓他們時常感受到組織的關懷和井煙人的溫暖。同時不定期組織“兩退”干部職工赴首都北京、井岡山等地參觀學習。三是建立了電話訪問制度和溝通協調機制。除不定期走訪慰問之外,還堅持每月以電話訪問的方法方式,及時了解和掌握他們的思想動態和生活狀況及合理訴求,在工作實踐中逐步建立一套溝通協調信息反饋機制,拓寬了溝通交流渠道,拉近了企業與“兩退”干部職工的交流距離,增強了感情交流。

  嘗試建立學習型黨組織建設切入點,扎實做好離退休干部思想政治工作

  根據“兩退”干部職工黨員眾多的實際情況,進一步完善兩退黨員學習制度,定期組織集中學習和座談,建立兩退黨員干部學習考勤、學習檔案、學習通報、學習筆記等制度,全面客觀動態掌握“兩退”干部職工學習情況。同時,邀請他們參加企業一些重要事宜的決策討論,聽取意見建議,監督企業辦事公開民主管理執行情況,鼓勵他們為企業發展建言獻策。在實際管理工作中積極組織好新形勢黨員政策教育、黨史教育、形勢教育和傳達上級會議精神,堅持專題學習教育和主題學習教育具體運用與實踐,提高“兩退”干部的思想政治覺悟和黨性修養,認清新形勢企業發展形勢,增強責任意識、危機意識和大局意識,理解和支持企業改革,與企業重大決策保持一致。與此同時,對涉及到“兩退”干部職工切身利益的熱點問題。比如離退后工資和福利待遇及企業改革發展等方面的問題,廣泛征求“兩退”干部職工建議意見,事先做好宣傳和引導工作,積極做好矛盾糾紛預警、調解和疏導,主動收集“兩退”干部職工的所思所想、合理需求和困難求助及合理化建議等動態信息,進行分析、整理、分類,對“兩退”干部職工思想動態信息進行分析處理,定期排查,對信息內容進行深入細致地調查了解,及時處理和解決“兩退”干部職工的合理訴求,將問題和矛盾化解在萌芽狀態,防止了因解決不力導致矛盾激化。進一步加強思想政治教育,增強政治意識、大局意識和奉獻精神,當個人利益與企業利益、眼前利益與長遠利益發生矛盾時,廠政工部門也在不違背政策的前提下妥善協調,并加以解決,把執行黨的政策的堅定性與為“兩退”干部職工服務的實效性有機結合起來,把企業對“兩退”干部職工的教育管理和溫馨關愛落實好,維護企業和諧發展的良好局面。

  以“文體協會”建設為平臺,增強離退休干部對企業凝聚力和向心力

  充分利用文體協會平臺,廣泛開展豐富多彩、積極向上的文體活動,建立了“老年活動中心”和門球場等活動場所,完善基礎實施,根據職離退休干部職工特點和興趣愛好,組織開展了一系列文體活動:比如組織兩退職工參加垂釣比賽、書法比賽、象棋比賽和邀請參加慶祝中國共產黨成立91周年暨建廠二十周年文藝晚會等系列活動,同時定期組織活動中心集體活動,不斷滿足他們日益增長的文化生活需求,推動企業文化建設與企業和諧發展相融共進。積極引導離退休干部關心企業品牌發展,參與宣傳“金圣”文化和“金圣”品牌宣傳促銷系列活動,用實際行動主動參與全員營銷,爭當“金圣”品牌文化義務宣傳員,為宣傳“金圣”品牌貢獻綿薄之力。通過宣傳和推介使身邊的親朋好友和消費者更加了解和認知品牌文化,接受“金圣”品牌產品消費,不斷增強“金圣”品牌的美譽度,為“金圣”品牌的擴銷增量和“金圣”品牌健康發展起到積極的推進作用。

  加強隊伍自身建設,轉變工作作風和強化服務意識,建立嚴格考核機制

  加強政工干部的工作作風建設和能力建設,采用“內培外訓”和“走出去、請進來”的方法方式及舉辦了一次管理技能培訓班,提高綜合管理水平,同時管理重心下移,深入走訪調查研究,真誠傾聽離退休干部職工呼聲,真實反應離退休干部職工愿望,真情關心離退休干部職工困難,真正成為離退休干部職工之友。同時要不斷完善自身知識結構,增強溝通協調能力,提升服務水平與能力,建立嚴格考核制度,實行了崗位責任制,建立了標準化管理體系,并納入績效考核和崗位考評之中,為竭力正確處理離退休干部職工合理訴求,做到了件件有著落,事事有回音,杜絕了離退休干部職工情緒不穩和上訪案件的發生,維護了企業和諧穩定和企業形象提供了堅強的執行基礎。

  精誠所至,金石為開。井岡山卷煙廠在離退休干部管理工作中積極嘗試和探索,取得了明顯的成效,贏得了較高的社會榮譽,也促進了企業各項管理上水平。近年來,企業連續四年榮獲“江西省優秀企業”。

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