煙草在線井岡山消息　　近日，江西中煙井岡山卷煙廠召開上半年管理體系建設(shè)工作專題會議。管理者代表毛曉光副廠長出席會議并講話。各部門主要負責(zé)人和兼職體系管理員參加了會議。

　　會議傳達學(xué)習(xí)了公司2012年第一次質(zhì)量管理體系末次會議精神、第一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核報告；通報了上半年企業(yè)管理體系內(nèi)部審核情況；在總結(jié)上半年企業(yè)管理體系工作的基礎(chǔ)上，部署了下半年的體系建設(shè)工作。

　　會上，毛曉光針對目前體系運行中尚存在六個方面突出問題和工作中存在的四個方面不足提出了改進要求：一是各部門要嚴(yán)格對照各自存在的問題認真分析，查找原因，制訂切實有效的整改和糾正措施。二是要將各項問題的整改納入部門月度績效考核和年度考核，對存在的共性問題和有可能造成再次發(fā)生的問題，要落實和追究部門主要負責(zé)人的責(zé)任。三是各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視體系建設(shè)工作，各職能管理部門應(yīng)切實指導(dǎo)和跟蹤督查體系的正常有效運行。四是要加強對各級人員的培訓(xùn)，不斷促進和提高貫標(biāo)意識和能力。五是要強化內(nèi)審，日常堅持查找問題和持續(xù)改進。