煙草在線澄城消息　　陜西中煙澄城卷煙廠狠抓基層組織建設(shè)，利用“五個環(huán)節(jié)”加大工作力度，推進基層組織建設(shè)發(fā)揮實效。

　　建好基層組織。以強化組織建設(shè)為抓手，開展調(diào)研，摸清現(xiàn)狀，理順基層組織架構(gòu)，確保工作有人抓、活動有人管，專人負責，有計劃進行，不流于形式。

　　健全各項制度。以管理標準化為契機，建立健全學習制度、聯(lián)席會議等溝通交流制度建設(shè)，基層組織開展定期交流分享，聯(lián)評自查、民主評議，形成制度約束。

　　提供必要支持。廠部主要領(lǐng)導親自抓，以點帶面發(fā)揮示范效應(yīng)。構(gòu)建推進工作機制，提供必要支持，形成黨政齊抓共管、全廠上下聯(lián)動格局。

　　加強指導協(xié)調(diào)。把基層組織建設(shè)列入重要議事日程，黨政領(lǐng)導親自指導、協(xié)調(diào)，抓好落實。結(jié)合“三問三解”活動開展，推行廠級領(lǐng)導包聯(lián)科室。

　　建立激勵機制。開展量化考評，利用學習交流和支部活動等及時通報工作進展，形成“賽馬”機制，并在各類媒體開展宣傳表彰，激發(fā)工作熱情。