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成都卷煙廠轉(zhuǎn)變思想政治工作觀念打造職工心靈港灣

2012年08月17日 來源:煙草在線成都消息 作者:王新華
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  煙草在線成都消息  對(duì)企業(yè)而言,需要一個(gè)安定和諧的環(huán)境保障發(fā)展,需要凝聚廣大職工的智慧推動(dòng)發(fā)展。隨著中國煙草行業(yè)改革的深化,煙草工業(yè)企業(yè)職工工作和生活節(jié)奏的明顯加快,競爭的日益激烈,導(dǎo)致職工精神壓力和思想負(fù)擔(dān)增大,思想日益活躍,由此容易引發(fā)一些不利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的矛盾和問題。如何緩解職工的心理壓力、促進(jìn)職工的心理健康、實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展,已經(jīng)成為企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的新課題。2010年來,四川煙草工業(yè)公司成都卷煙分廠黨委不斷探索新形勢(shì)下企業(yè)化實(shí)效型黨建思想政治工作運(yùn)行機(jī)制,在思想政治工作中注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),給企業(yè)思想政治工作注入了新的活力和生命力,為企業(yè)的快速健康穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保障。

  企業(yè)思想政治工作的新要求:

  迅速轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)

  思想政治工作只有貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工,充分尊重職工的個(gè)性特點(diǎn)和心理需求,解決他們的思想困惑和心理問題,才能真正發(fā)揮其最大價(jià)值。因此,企業(yè)的思想政治工作要從注重思想政治教育逐步向注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)轉(zhuǎn)變。四川煙草工業(yè)公司黨委書記陸偉體會(huì)至深。

  在四川煙草工業(yè)公司成都卷煙分廠調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有相當(dāng)一部分員工對(duì)當(dāng)前企業(yè)思想政治工作的看法是:有段時(shí)期,思想政治工作偏離實(shí)際,需“與時(shí)俱進(jìn)”。舉一個(gè)例子,在2010年9月16日,成都卷煙分廠因加班工資問題有職工在天涯社區(qū)發(fā)貼,一時(shí)間,跟貼者眾,僅一天時(shí)間點(diǎn)擊率達(dá)四萬余人次,跟貼3000余條,在人民網(wǎng)強(qiáng)國社區(qū)的點(diǎn)擊率亦達(dá)到66860人次,持續(xù)四天排列熱貼第三的網(wǎng)絡(luò)群體事件。事件期間,有管理人員、工廠的師傅這樣引導(dǎo)在工廠實(shí)習(xí)的學(xué)生:千萬不要停工,企業(yè)是利益共同體、企業(yè)好你們才好,企業(yè)不好,企業(yè)效益差,倒閉關(guān)門了,你們也不好!實(shí)習(xí)生和員工回答:企業(yè)好,不見得我們也好,企業(yè)賺了那么多錢,給我們提工資了嗎?企業(yè)不好,倒閉關(guān)門了,我們不見得不好,現(xiàn)在2000-3000元左右的工作,哪里找不到?領(lǐng)導(dǎo)和師傅們語塞,無言以對(duì)!

  這說明什么呢?對(duì)于他們這些從校園到車間時(shí)間不長,有著自己的獨(dú)立思想和見解,渴望通過自學(xué)及個(gè)人努力提升自身素質(zhì)和技能,追求平等、民主,追求物質(zhì)生活不斷向好發(fā)展的同時(shí),追求豐富的精神文化生活的未來中國工人階級(jí)主力軍的年輕人,存在著五方面的心理落差:一是對(duì)工資收入的預(yù)期與現(xiàn)實(shí)落差較大,導(dǎo)致他們對(duì)企業(yè)與現(xiàn)實(shí)生活多有不滿;二是對(duì)個(gè)人發(fā)展前途的預(yù)期與現(xiàn)實(shí)落差較大,導(dǎo)致他們對(duì)個(gè)人前途頗為迷惘;三是對(duì)精神文化生活的預(yù)期與現(xiàn)實(shí)落差較大,導(dǎo)致他們對(duì)追求豐富的業(yè)余生活感到無奈;四是對(duì)民主權(quán)利追求的預(yù)期與現(xiàn)實(shí)的落差較大,導(dǎo)致他們對(duì)企業(yè)不滿;五是對(duì)國家壟斷的煙草行業(yè)預(yù)期與現(xiàn)實(shí)的落差較大,導(dǎo)致他們對(duì)自己的選擇產(chǎn)生了失落感。

  該廠黨委書記、廠長甘忠德事后是這樣剖析事故原因的:有這樣的心理落差和這樣那樣的思想情緒,都是很正常的。當(dāng)前我國社會(huì)心態(tài)的主流是健康的,但也同時(shí)存在一些不良心態(tài),如仇官仇富、夸富炫富、悲觀消極、患得患失等,總體心態(tài)相比以前顯得更為浮躁。這些情況引發(fā)職工很多心理問題,也正是轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會(huì)群體心理特征,問題在于我們的思想政治工作沒有與時(shí)俱進(jìn)!思維與語言與這些年輕職工“對(duì)不上號(hào)”。 我們不得不反省。我們必須熟悉他們的心理,必須正視思想政治工作中的缺失,必須善于切合實(shí)際予以引導(dǎo)。否則,不是我們覺得與年輕員工格格不入,就是年輕員工認(rèn)為我們“老土”了。

  據(jù)一項(xiàng)關(guān)于員工對(duì)當(dāng)前企業(yè)思想政治工作的看法問卷調(diào)查的結(jié)果顯示,有64%的員工認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)思想政治工作缺乏創(chuàng)新,引不起他們的興趣;有28.6%的員工認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)思想政治工作針對(duì)性不強(qiáng),脫離實(shí)際;有20%的員工則認(rèn)為企業(yè)思想政治工作越來越淡化,政工隊(duì)伍的積極性不高,其作用沒有得到充分發(fā)揮。說明我們的思想政治工作的確需要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。而員工對(duì)于當(dāng)前思想政治工作的重點(diǎn)集中選擇為:為職工排憂解難、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、完善激勵(lì)機(jī)制、疏導(dǎo)員工思想情緒等項(xiàng),又說明員工對(duì)思想政治工作寄予很大期望。因此,傳統(tǒng)的思想政治工作,內(nèi)容和形式比較單調(diào),強(qiáng)制的灌輸方法也遭到年輕人的反感,要想跟上時(shí)代的發(fā)展,思想政治工作必須加強(qiáng)人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),在內(nèi)容和形式上有大的創(chuàng)新。

  企業(yè)思想政治工作的新途徑:

  不斷與時(shí)俱進(jìn),變傳統(tǒng)的思想教育為人文的心理關(guān)懷

  態(tài)度好一點(diǎn)、說話輕一點(diǎn)、宣傳透一點(diǎn)、談心勤一點(diǎn)、幫助多一點(diǎn),搭建和諧心橋,激發(fā)快樂工作。成都卷煙分廠把心理疏導(dǎo)與心靈慰藉有機(jī)結(jié)合,尊重員工的個(gè)性差異和情感體驗(yàn),關(guān)注人的心態(tài)情緒和心理訴求,營造了愉快生活,快樂工作的幸福家園。工廠黨委副書記叢魯昌在介紹他從事思想政治工作的經(jīng)驗(yàn)時(shí),深有感觸地告訴我們:心理學(xué)在企業(yè)中的運(yùn)用,有效地幫助了思想政治工作的變革,創(chuàng)新思想政治工作的方式方法、拓寬思想政治工作的領(lǐng)域、增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性,使工作更加貼近實(shí)際、貼近工作、貼近員工,變傳統(tǒng)的思想教育為人文的心理關(guān)懷,將“思想轉(zhuǎn)變”柔化為“內(nèi)心溝通”。

  網(wǎng)絡(luò)群體事件后的痛定思痛,促使成都卷煙分廠班子成員深思。經(jīng)過大量的調(diào)查研究、匯談?dòng)懻?#xff0c;2010年底,制定下發(fā)了《關(guān)于建立思想政治工作人文關(guān)懷機(jī)制的意見》,從教育培訓(xùn)、落實(shí)制度、暢通職工利益訴求表達(dá)渠道、開展心理疏導(dǎo)等方面落實(shí)人文關(guān)懷,關(guān)注人生、注重人性、善解人意、溫暖人心、促進(jìn)人和。

  暢通職工利益訴求渠道,營造人文關(guān)懷的濃厚氛圍。圍繞網(wǎng)絡(luò)群體事件的始末,近年來,成都卷煙分廠在建立思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)體制、運(yùn)行機(jī)制和責(zé)任制等方面進(jìn)行了卓有成效的探索,逐步形成了思想政治工作的長效機(jī)制。工廠建立起了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé),黨政工團(tuán)齊抓共管,以專職政工人員為骨干,以經(jīng)營管理人員為主體,黨員、團(tuán)員和職工群眾廣泛參與的思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)體制。倡樹人文關(guān)懷理念,關(guān)注人的生存狀況,樹立和落實(shí)“善待員工”理念,在實(shí)施管理措施和行為中更加注重人情味,積極關(guān)注職工心靈感受和情感需求。為此,成都卷煙分廠建立完善了職工思想動(dòng)態(tài)預(yù)警機(jī)制,形成從工廠到基層車間、班組多層次、全覆蓋的職工思想動(dòng)態(tài)信息工作網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持了家訪、班組訪、基層訪、節(jié)日訪工作方法,定期下基層、進(jìn)班組、到一線,緊密把握職工思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好深入細(xì)致的思想政治工作,對(duì)職工表達(dá)的利益訴求及時(shí)納入人文關(guān)懷工作流程。尊重職工利益訴求的多途徑表達(dá)方式,在工廠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)設(shè)立信箱、重新恢復(fù)成煙論壇等在線交流平臺(tái),便于職工反映情況、表達(dá)利益訴求的渠道。健全暢通廠領(lǐng)導(dǎo)“接待日”、職工“懇談會(huì)”、“職工快線”網(wǎng)上互動(dòng)平臺(tái)等載體與渠道。

  持續(xù)開展送溫暖活動(dòng),落實(shí)和完善體現(xiàn)人文關(guān)懷的規(guī)章制度。2011年初,一項(xiàng)旨在黨政工團(tuán)四合力關(guān)愛職工的“和諧班組建設(shè)”活動(dòng)迅速在成都卷煙分廠拉開序幕,“同心鑄和諧、真情送關(guān)愛”的主題實(shí)踐吸引著廣大干部員工,借此東風(fēng),成都卷煙分廠夯實(shí)了“送溫暖、送學(xué)習(xí)、送文化、送知識(shí)、送技能、送崗位、送理念、送服務(wù)、送健康、送快樂”的“十送”平臺(tái),切實(shí)將人文關(guān)懷的一系列制度落到實(shí)處,做到有部門負(fù)責(zé),有人具體抓,有檢查考核。始終注重關(guān)心職工生活,維護(hù)弱勢(shì)群體利益,相繼建立了“送溫暖工程基金”、“職工助優(yōu)助急助困幫扶基金”,實(shí)現(xiàn)了對(duì)困難職工的全覆蓋。2011年共使用“三助”資金30萬元,幫助困難職工109人次,今年1-6月,使用“三助”資金17.2萬元,幫助困難職工49人次。

  抓住民生之本,促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。在工資獎(jiǎng)金分配、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及員工切身利益的敏感問題上,成都卷煙分廠堅(jiān)持召開領(lǐng)導(dǎo)與員工參加的懇談會(huì),讓大家暢所欲言,把想說的話說出來;以建立平等協(xié)商為突破口,簽訂了旨在保護(hù)職工權(quán)益為主要內(nèi)容的集體合同,完善企業(yè)與員工共贏機(jī)制;結(jié)合員工心理變化,開展有本企業(yè)特色的思想政治工作和勞動(dòng)競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng),在企業(yè)提速發(fā)展的同時(shí),著力打造“幸福工廠”。職工對(duì)廠務(wù)公開滿意和基本滿意率達(dá)到99.71%,職工代表對(duì)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的滿意率達(dá)到99.56%。去年,職工人均收入比上年提高10%以上;對(duì)全體退休職工進(jìn)行健康查體。“十五”以來,累計(jì)投資5.7億元,完成了除塵系統(tǒng)改造、降噪音改造等90余項(xiàng)重點(diǎn)治理工程;堅(jiān)持“讓職工的口袋和腦袋一起富有”,組建了攝影書法協(xié)會(huì)、業(yè)余合唱團(tuán)、騎游隊(duì)等群眾文化團(tuán)體上百個(gè),常年開展各種文化活動(dòng),不但豐富了職工文化生活,而且提升了職工文化品位和生活情趣。2011年,職工對(duì)企業(yè)落實(shí)黨風(fēng)和反腐倡廉工作任務(wù)情況滿意率達(dá)到99.89%,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)狀況的滿意率為99.68%。

  尊重職工首創(chuàng)精神,激發(fā)職工價(jià)值實(shí)現(xiàn)的成就感。從2010年以來,成都卷煙分廠持續(xù)開展主題系列活動(dòng),每年圍繞中心確定一個(gè)主題,并把其做為黨群各部門圍繞中心工作發(fā)揮作用的主要載體、組織和動(dòng)員職工立足崗位施展聰明才智的大舞臺(tái),倡導(dǎo)“有效地改進(jìn)工作就是創(chuàng)新”的理念,廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議征集等活動(dòng),對(duì)一線職工總結(jié)的先進(jìn)操作法、技術(shù)創(chuàng)新成果、合理化建議等進(jìn)行大張旗鼓表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于技術(shù)人才,針對(duì)他們對(duì)于提高技能水平的愿望比較高的情況,注重開展培養(yǎng)計(jì)劃,初步形成了“3+3+3”的培養(yǎng)技術(shù)工人模式,通過校企合作,充分發(fā)揮四川電氣技師學(xué)院的作用,培養(yǎng)高技能人才。“3+3+3”即選送有3年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人,實(shí)施為期3年的高等技術(shù)教育和高級(jí)技能培訓(xùn),授予“電氣高級(jí)工”證書,再用3年時(shí)間,提高綜合技術(shù)運(yùn)用能力和創(chuàng)新能力,授予“電氣技師”或“高級(jí)技師”證書。2002年以來,成都卷煙分廠表彰獎(jiǎng)勵(lì)群眾性創(chuàng)新成果212項(xiàng)、職工優(yōu)秀合理化建議153項(xiàng)、班組管理創(chuàng)新成果186項(xiàng),用職工名字命名表彰優(yōu)秀操作法9項(xiàng),2名高級(jí)技師榮獲了成都市“

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