煙草在線興國消息　　為進一步貫徹“卷煙上水平”基本方針和戰略任務，推進基礎管理上水平，落實國家局關于在全國煙草行業進一步深入開展創建優秀基層單位活動的意見。近日，江西中煙興國卷煙廠結合企業實際深入開展創建優秀卷煙工廠。

　　要求各部門將深入開展創建優秀卷煙工廠工作納入重要議事日程，成立部門活動實施小組。按照活動要求，結合評價標準及對標指標，制訂切實可行的部門活動實施方案，并及時上報廠部活動領導小組辦公室。

　　要求各部門按照企業活動實施方案要求，主動收集省內外先進指標，選定對標標桿，設定每季度對標計劃目標值，做好活動工作的具體規劃，切實有效開展對標工作，以防對標工作流于形式，不斷鞏固對標工作成果。要緊緊圍繞創建活動的總體要求，在班子建設、隊伍建設、文化建設、基礎管理等方面，落實工作責任，細化工作措施，在基層建設、基礎管理上下功夫、上水平，努力實現主要經濟技術指標逐年提高。

　　要求各活動專業組根據上級及企業活動領導小組確定的工作目標，認真分析數據產生的真正來源、影響的關鍵因素，突出工作重點，找準突破口，制定切實可行的改進措施，明確具體要求、方法、進度安排和人員、責任等，嚴格實施、狠抓落實，確保活動取得明顯成效。

　　要求各部門建立活動例會制度，檢查工作進度、分析存在問題，針對查找出的薄弱環節，制訂改進措施和實施進度計劃表，層層分解至班組、機臺和崗位，強化月度指標分析和創建措施效果評價，及時總結，持續改進，確保活動落到實處，取得實效。

　　建立活動動態管理的評價考核機制，將活動開展情況作為各責任部門績效考核的一項重要內容，提交月度績效考核會考核評價，使活動與績效管理掛鉤，激勵各責任部門切實開展活動，確保活動的各項措施落到實處。

　　要求定期做好總結分析工作，每季度進行一次階段性小結，每年度進行一次全面總結，年度總結形成報告提交企業活動領導小組審定，并上報公司。要總結經驗，鞏固成果，分析不足，明確新的目標任務，為企業“實現關鍵業績、增強管理能力、提升隊伍素質，構建優秀卷煙工廠軟實力的精品企業”目標提供堅實保障。

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