煙草在線南昌消息　　近日，江西中煙南昌卷煙廠以卷包車間“235　管理創(chuàng)一流”主題班會為開端，全面啟動“現(xiàn)場大改善”活動，以此提升員工素養(yǎng)，夯實基礎(chǔ)管理，助推管理創(chuàng)一流。

　　為力求活動取得實效，會議強調(diào)，相關(guān)部門、人員務(wù)必強化責(zé)任意識、憂患意識，在認真查找問題，做好原因分析和自省自糾的同時，積極提出改進方向、制定改進計劃。各基層班組要通過開展”現(xiàn)場大改善”活動，積極發(fā)揮班組全員改善的智慧與力量，進一步激發(fā)員工自主管理與改善的熱情，增強基層員工創(chuàng)新創(chuàng)造的內(nèi)生動力。

　　會議指出，“現(xiàn)場大改善”活動是一項深入運用6S管理工具，不斷提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的有益活動。車間上下要進一步達成共識，借助現(xiàn)場改善，進一步增強基層職工的創(chuàng)造力、思考力、解決問題的能力，努力打造出一個不懈追求優(yōu)秀、追求卓越，凝心聚力的基層團隊，使更多優(yōu)秀的班組、優(yōu)秀的個人在改善活動中脫穎而出，立足崗位做出更大貢獻。

　　生產(chǎn)管理科對“現(xiàn)場大改善”活動進行了安排部署，并下發(fā)了《“現(xiàn)場大改善”活動方案》。

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