煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠始終把安全生產標準化工作視為企業建立安全生產長效機制、落實責任，開拓創新，走出了一條用制度“夯基礎”、用培訓“強筋骨”、用管理“提效能”的“堅持、堅定、堅信”之路。

　　堅持：用制度“夯基礎”。贛南卷煙廠以“四個凡事”落實“四個責任”，全面修訂完善了以“安全生產責任制”為核心的管理制度。為了讓各項制度的執行落地有聲，嚴格落實各項安全生產工作的領導責任、技術責任、監督責任和現場管理責任，形成了自上而下從目標出發確認與追究責任、自下而上從問題出發認識與落實責任的安全生產工作機制。同時，嚴格執行安全生產問責制，確保了安全生產責任落實到每一個環節、每一個崗位、每一個人，實現安全生產的全過程控制和閉環管理。　

　　堅定：用培訓“強筋骨”。在該廠“安全生產無小事、安全生產是天大的事”的安全理念在廣大員工中耳熟能詳。長期以來，堅持把安全培訓作為提高員工安全生產意識的一劑良藥，采取“滲透式”教育，加強宣貫和深化，強化內功建設。一是找準各類檢查、安全生產月、保夏（冬）季大負荷生產等不同切入點，廣泛開展安全思想教育活動。通過宣貫、警示安全教育片的播放、安全規章條例的滲透，讓員工腦中安全警鐘長鳴，牢固樹立起“安全第一、預防為主”的意識；二是以各黨支部為單位，定期舉辦安全生產知識勞動競賽；三是在企業網上開辟安全專欄，結合各種檢查發現的問題及每年度安全培訓計劃，開展安全知識專題講課；四是充分利用網站、電視、報紙等宣傳陣地，通過員工喜聞樂見的形式向全體員工進行安全生產教育，全面提高了員工的安全素質和安全意識。在開展安全培訓教育工作中，堅持以知法懂法為培訓的著重點，借助安委會、月度安全分析會、部門例會、班組安全日活動、班前（后）會等各種平臺，加強宣貫。同時，還把非正常情況下應急處理技能作為員工培訓的重點，創新使用“參照、對比、反思、模擬”等教育方法，廣泛開展案例教學和警示教育，使員工在實戰中增強安全教育的感染力，應急處理能力得到顯著提升。

　　堅信：用管理“提效能”。在安全生產標準化實施推進過程中，將安全生產標準化與“管理提升”活動有機結合，從管理入手，全面推進安全生產標準的實施。在安全生產標準化工作的推進過程中，一是加大各類隱患排查治理，遇到問題，堅持一查到底，一改到底，做到了隱患排查無死角、無遺漏。二是建立了科學完善的制度流程，讓制度更加程序化、規范化。三是把建立完善應急預案與預案檢驗有機結合，不僅做到及時、適時開展全廠停電事故、消防、防汛等應急演練活動，而且做到應急預案編制無遺漏。四是緊抓“6S”管理契機，以整理、整頓、清掃強化定置管理，對現場標志標識、編碼、特種設備色標等進行規范。　

　　安全生產標準化建設是一項系統工程，更是一項長效工程。今后，贛南煙廠將以安全生產標準化達標評級為平臺，繼續加強安全生產的動態管理和控制，建立自我約束、持續改進的安全生產長效機制，向安全企業“管控達標”邁進。

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