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煙草在線河北消息 近日，河北中煙工業有限責任公司召開了年度六西格瑪項目交流評審會。公司相關部門負責人、直屬企業領導及咨詢公司專家組成評委小組，對三家直屬企業的16個項目進行了綜合評價。
2012年，各企業緊扣公司開展“管理創一流”活動的目標和要求，以創建一流的現代卷煙生產企業為出發點，圍繞生產組織、質量保障、成本費用、安全穩定、員工素質等關鍵環節，以追求卓越為目標，全面推行“六西格瑪”卓越績效管理。三家直屬企業共確定了21項課題項目，有效防范了產品責任風險，節約了成本，提高了生產效率和顧客滿意度與忠誠度。
評審會認為，各企業通過開展“六西格瑪”課題項目，完善了精益六西格瑪管理的支持系統，強化了公司的核心業務流程，實現了將精益六西格瑪管理與企業管理活動的有效整合。通過精益六西格瑪的實施，企業學會了找到關鍵問題、主要問題的方法，掌握了解決問題的有效工具，使精益六西格瑪的管理思想全面融入到企業的各個層級，持續提升了企業管理能力，節約了運營成本，突破了發展瓶頸，促進了企業基礎管理進一步上水平。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
