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煙草在線井岡山消息 為進一步推進“管理創一流活動”，不斷提升管理創新水平，江西中煙井岡山卷煙廠多措并舉做好2013年管理創新工作。
一是豐富選題內容。課題研究內容緊緊圍繞2013年工作會議精神，以“努力建設‘更加規范、更富效率’的卷煙工廠”為目標，從品牌營銷、整頓規范、對標管理、廉政建設等重點領域選擇相應課題進行立項攻關。
二是嚴格課題申報。以“尋創新亮點，提管理水平”為原則，企業管理科將對各部門擬立課題項目的創新性、針對性、務實性進行內部審核，嚴格精選后再報送公司評審。
三是扎實課題推進。各部門按照申報立項的課題項目，制定課題攻關計劃和時間節點，明確具體任務和工作措施，課題具體承擔人員廣泛深入調研，主動收集資料，精心開展課題的研究與撰寫。
四是公正評審獎勵。管理創新成果原則上先依據公司評審結果的先后順序排名，再組織評審員對剩余成果從前瞻性、創新性、務實性進行內部評審，依評審結果、以績效考核細則進行獎勵。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
