煙草在線贛南消息　　江西中煙贛南卷煙廠財務管理科根據部門工作實際，本著“大處著眼、小處著手”原則，從四方面做實做好財務管理工作。

　　一是加大資產管理監督力度，提升國有資產管理水平。2013年，國家局以2012年12月31日為時點在全行業開展流動資產專項清查，公司也將聘請中介機構在4月份重點對贛南、興國兩廠進行全面的資產清理。從目前了解的情況，此次的清查工作將會體現時間長、力度大、范圍廣等特點。企業在面臨技改搬遷的時刻，極易暴露出一些復雜的資產管理問題，這就要求企業從大處著眼、小處著手，協調好各資產管理部門，提前做好準備，切實加強資產管理工作，杜絕因企業搬遷導致國有資產流失現象的出現，努力提升資產管理水平。

　　二是加強預算管理的協調和控制，提升預算的執行力水平。圍繞企業“保生產、保對接、保營銷”的中心任務，在強化預算過程控制的同時，更多地加強與各預算職能管理部門的溝通、協調，探索性地運用預算管理工具處理好預算管理與生產經營之間的矛盾，使之在不降低預算控制力度的前提下，更好的服務于企業的生產經營；同時，由于預算定額在近兩年來的實際運用過程中，也暴露出與核算口徑不一致的問題，導致有的預算項目批復金額不能保證企業生產經營的正常需求，因此在預算定額標準的修訂工作過程中，將發揮業務職能部門的主體作用放在突出位置，充分依托各專業小組的專業管理優勢來提高預算定額制定的科學性和準確性，不斷提升預算管理工作水平。

　　三是嚴格規范會計核算，提升會計信息質量水平。面臨新廠對接的敏感時期，會計核算更要堅持規范這條主線不放松，核算制度上嚴格以行業制度為標準，以標準化建設的理念來細化主要費用項目、重點控制費用項目的申報依據；進一步完善實物采購業務的驗收程序，保證業務證據鏈的完整；建立業務申請單書面退回制度，將退回原因的通知對象提升到歸口職能部門負責人，促進歸口業務職能管理部門內部監督作用的發揮。通過嚴格會計核算工作，讓核算工作經得起審計，經得起檢查，切實、充分地履行好會計監督職責，全面提升會計信息質量水平。

　　四是按照對接贛州煙廠的要求，做好財務隊伍的建設工作。由于財務人員外派培訓的資源相對有限，因此在充分利用好有限的外訓資源提升專業理論水平的同時，結合工作實際，在內部定期組織開展崗位業務操作說明書的學習與交流，增進對相關核算崗位業務流程和關鍵操作節點的了解熟悉，積極營造崗位交叉鍛煉氛圍，創造崗位輪訓機會，推動財務人員整體素質的不斷提升。