煙草在線贛南消息　　近日，江西中煙贛南卷煙廠，為提升整體管理水平，從多方面開展企業管理水平提升工作。

　　企管科扎實開展生產物耗數據打假專項活動

　　6月24日，江西中煙贛南卷煙廠企業管理科切實貫徹公司開展“數據打假”專項活動精神，組織人員深入生產車間現場開展生產物耗數據打假活動，對卷煙生產環節各類物耗基礎統計數據的采集、整理和上報過程進行檢查，確?；A統計數據的真實性。

　　此次生產物耗數據打假作為“數據打假”專項活動的一個重要組成部分，主要目的是驗證卷煙生產環節原輔材料消耗數據的準確性。檢查人員通過不同方式，包括核對車間統計臺賬，對相關數據進行交叉比對，梳理驗證車間統計管理流程，檢查原輔材料實物流轉控制過程等等，確定是否存在由于主觀人為因素或其他客觀原因導致消耗數據失真的情況，判斷數據統計方法是否科學可靠，數據管理流程是否完善。通過檢查，促進生產車間提高對基礎統計工作的重視，進一步加強統計數據管理，確保消耗數據的真實可靠。

　　卷包車間開展“產品質量安全”6S精益活動

　　江西中煙贛南卷煙廠卷包車間結合自身實際，以產品質量安全為抓手，積極貫徹落實活動精神，進一步提升車間6S精益管理水平。

　　一是提高車間員工產品質量安全意識。車間以班為學習小組，通過班前會、班委列會及培訓授課等各種形式，組織班組人員學習《卷煙生產過程產品安全衛生保障通則》以及《卷煙生產過程產品安全衛生管理規定》，從思想上提高質量安全意識，增強質量安全防范能力。

　　二是全面有效地排查產品質量安全隱患。車間緊緊圍繞活動內容，以班組為活動主導，結合自身工藝流程及各機組各崗位實際情況，在“人、機、料、法、環”等各方面進行產品質量安全大排查，對排查問題進行記錄并整改到位。

　　三是建立建全產品質量安全管理長效機制。車間將產品質量安全管理納入車間6S精益管理體系之中，在日常車間及班組6S巡查活動中進行監督管理，科學有效地防止各種因素對產品質量安全帶來的不利影響。

　　通過此次活動，車間全體對于產品質量安全有了深入的了解，強化了質量意識，提高了員工素養，提升了車間6S管理水平。

　　制絲車間群策群力開展節約降耗工作

　　江西中煙贛南卷煙廠制絲車間為落實2013年廠部對單箱煙葉消耗目標指標考核的實現，扎實推進車間“好習慣在崗位”活動，進一步增強員工的節約意識，深入開展煙葉消耗對標工作，以改善工藝、提質降耗為目的，積極探索降低煙葉消耗的有效途徑。

　　一是在車間范圍內開展節約降耗從我做起、從自身崗位做起，操作人員認真查找并配合修理人員解決浪費源，杜絕跑、冒、滴、漏現象。同時，車間號召全體干部職工轉變觀念，服務大局，加強責任，攻堅克難，在確保質量的前提下節約每一片煙葉和每一根煙梗。

　　二是車間職工積極配合各部門進行各工序單箱消耗測試，查找消耗原因，操作人員在高溫高產的情況下不懼勞累，積極配合，在測試過程中進行徹底保養，得出最精確的數據，通過對測試結果數據的分析，查找影響因素，為今后車間降耗工作提供理論和數據的支持。

　　三是結合車間當前的中心工作發揮每位員工的聰明才智，結合車間的現狀思考并提出降低煙葉消耗的辦法和金點子，為車間的降耗工作貢獻智慧與汗水。據悉，車間將對提出方案或金點子的人員給予表揚和獎勵。

　　通力打造專業技術人才“多面手”

　　江西中煙贛南卷煙廠為實現無縫對接贛州煙廠，適應新廠對“復合型”專業技術人才的需求，提供人才支撐，不斷拓展人才培訓空間，創新人才培養模式，提升全員業務水平，傾力力打造專業技能人才“多面手”，為發展提供可靠的人資保障?！?/p>

　　創設培訓“場地”。該廠充分發揮車間固有培訓“基地”的優勢，倡導各生產車間因地制宜“開辟”培訓場地，開設培訓“課堂”，不受環境限制，在生產現場，既“機動”又“靈活”，隨時都有學習“課堂”的好局面。

　　突破培訓專業。在全員技能培訓活動中，該廠以“突破專業”作為通崗培訓工作的主導理念，使培訓模式逐步成為“常態”，有效推動了員工綜合業務技能的提高。員工學習業務、提升技能逐漸失去“專業框框”，共同學習，攜手攻克技術難題已經成為常態。

　　豐富培訓載體。在全員培訓工作中，該廠立足實際，開展了形式多樣的培訓活動，全員培訓載體日益豐富。以勞動競賽和生產技術勞動競賽為載體，開展多項專業技術比武；以學促賽，以賽促學；利用機組大、小修或設備搶修的有利時機，進行“實戰培訓”等。多種形式的培訓載體，為員工搭建起崗位技能培訓“大舞臺”，極大激發了全員參與培訓的熱情?！?/p>

　　創新培訓方法。為全面提高培訓工作效率，積極探索和嘗試新的培訓方法。各車間、班組除了傳統的“理論+實踐”、培訓方法，在師帶徒模式上，該廠逐漸把“1+1”模式改為“1+x”模式；在檢修專業，由主攻單專業向多專業“輪訓”方式轉變，尤其對于生產和維護專業的培訓工作，也由原來的“涇渭分明”，逐步向“相幫互學”方向發展。　

　　提升培訓成效。以“全員綜合業務技能”的整體提升作為全員培訓工作的宗旨。為了向這個目標愿景靠近，該廠黨委、廠部和廠工會努力創造各種載體和平臺，創新各種模式與方法，開展技術比武、崗位練兵和系列主題實踐活動，加快“一專多能、一崗多用”型技術人才的培養步伐。近幾年來，在促進全員培訓工作整體提升過程中，培訓工作時有亮點出現。

　　工會推進精細化管理促全面提升

　　江西中煙贛南卷煙廠工會緊密圍繞企業中心工作，努力提升工會工作管理水平，全力踐行企業工會工作職責，在服務職工、服務企業中實現管理全面提升。　

　　民主管理重效。該廠嚴格執行職代會制度、廠務公開制度，充分依托廠企業網站，及時發布職工關心關注的熱點要點，并搭建網絡互動交流平臺，做好職工意見建議收集、整理和回復。同時，組織開展廠務公開民主管理檢查督導，提高廠務公開透明度；建立完善民主管理、監督、決策系統和工作機制，并組織職工代表投入到現場檢查中，發揮群眾監督作用，保障企業發展?！?/p>

　　品牌建設求真。該廠全力踐行“面對面、心貼心、實打實”工作理念，用真心、真情、真功打造工會“家”品牌。持續深化“送溫暖”工程，在做好工會經費收支管理基礎上，圍繞迎峰度夏（冬）工作主題，開展夏送清涼、冬送溫暖以及生產現場慰問等活動，并做好困難職工群體調查、建檔、幫扶工作，落實職工互助保障計劃?！?/p>

　　助力發展做優。該廠緊密圍繞企業年度安全、生產等重點工作，以組織開展勞動競賽，并輔以先進評選，在全廠掀起立足本職、愛崗敬業、爭先進位的工作熱潮。圍繞機組修理維護、后勤保障等工作，認真組織開展群眾性勞動競賽活動，組織、引導基層開展形式多樣的勞動競賽，團結帶領廣大職工凝心聚力。

　　文體活動凝心。該廠以滿足職工精神文化需求，提升幸福指數為出發點和落腳點，堅持常年開展群眾文化體育活動，豐富業余文化生活，激發工作活力，凝心聚力促和諧。緊扣傳統節日、季節因素等主題，持續推進職工文化體育活動，有序開展賀新春系列、迎“三八”職工健身比賽等職工喜聞樂見的文化體育活動，陶冶情操，激發活力；利用廠網站、生活區閱覽室等有效資源，豐富網絡藏書品種，維護職工書屋，形成深厚的學習氛圍，提升職工文化素質和道德修養。

　　自身建設務實。該廠以務實之風不斷加強自身建設，全面提升工會整體服務水平。組織開展以理論培訓、實踐指導和調研等活動為主的年度培訓，加大對工會干部培訓培養力度，努力建設學習型、創新型工會；繼續開展“職工小家”創建工作，通過組織建設、民主管理、勞動競賽生活保障等考核內容月度考評，提高基層工會組織的整體工作水平；創新開展工會小組“細胞行動”主題活動，給予工會小組更多的關注與支持，加強工會小組長培訓，為工會工作落地生根提供保障。

　　“三個關注”愛灑夕陽紅

　　日前，江西中煙贛南卷煙廠召開離退休人員座談會，廠領導親臨座談現場，向老同志們匯報企業在對接新廠的過程中所取得的成績和新思路，感謝他們對企業曾經做出的貢獻，并送上真誠而美好的祝福?！?/p>

　　江西中煙贛南卷煙廠是一個有著40多年歷史的老廠，現有離退休人員400多人，該廠在注重發展的同時，一直堅持關愛離退休人員，采取多種措施做好離退休工作，讓離退休人員“老有所依、老有所樂、老有所學、老有所為”，感受到企業大家庭的溫暖?！?/p>

　　一是生活上關注，使老同志“老有所依、老有所樂”。該廠專門分派廠級領導主抓離退休工作，時刻把離退休人員的冷暖放在心上，為他們解決實際困難，為其排憂解難。對有病住院的老同志及時探望慰問，對離退休困難職工進行幫扶；大力支持老年人協會的工作；不斷完善離退休活動中心