煙草在線長沙消息　　近日，湖南中煙工業有限責任公司長沙卷煙廠深入開展生產現場6S管理活動，全面提高現場管理水平。　

　　一是明確責任，細化步驟。根據6S現場管理活動開展需要，成立了生產線6S管理活動領導小組與推進執行小組，負責6S管理活動的深入開展與實施，并細化了“自查、整改、鞏固、提升”相關工作計劃。二是梳理問題，落實整改。對照行業“6S”管理規范，結合企業要求與自身實際，以崗位為中心，以責任區域劃分為范圍，以整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全為方法依據，組織制絲、卷包、動力等部門從制度要求和執行情況等層面進行問題識別與整理，并根據自查問題落實整改。三是樹立樣板，以點帶面。分別在制絲、卷包、動力設置生產現場、輔助用房、辦公室三類6S管理示范區，形成可復制的模版和管理標準。樹立標桿，逐步推廣到生產區域全范圍。四是深化拓展，持續改進。從制度建設、執行力、評價考核等方面深化拓展現場管理基礎工作，固化好的做法，建立長效機制，確保現場管理做到持之以恒與持續優化。重點將對照行業先進企業好的做法和經驗，按照行業6S管理規范要求，完善生產現場6S管理標準與檢查評價制度，進一步細化現場管理“自查、整改、監督、改進、評價”等方面的要求，以推進現場管理水平持續提升。