煙草在線貴定消息　　10月18日，貴州中煙副總經理方靜到貴定卷煙廠就黨的群眾路線教育實踐活動進行專題調研，聽取該廠領導班子成員對公司正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動的建議和意見。公司物資供應部、綜合計劃部、原料供應部、信息中心主要負責人隨同調研。

　　調研組到該廠一、二車間進行走訪調研。方靜與車間技術人員就設備、工藝、生產等問題進行交流，了解車間在設備技術改造后，各關鍵工序點的實際運轉情況與工藝情況。期間，調研組分別到該廠生產管理科、人力資源科、企業管理科、原料物資科、設備信息技術科了解具體工作情況，并與職工交流座談。

　　調研組與該廠領導班子召開了座談會，認真聽取該廠領導班子關于推進黨的群眾路線教育實踐活動的意見和建議，并對工作中遇到的問題進行交流。調研組就原料保障上水平相關課題以及該廠在生產管理、原料物資供應、人力資源素質提升等方面目前存在的問題進行了深入調研，并表示將會把問題帶回公司進一步研究。

　　方靜對該廠近年來的發展、進步給予了肯定，同時對該廠的下一步工作提出了建議與要求。他表示，貴定卷煙廠近年各項工作取得了較大的進步，員工信心明顯增強，進入了一個良好的發展狀態。但在取得成績的同時要正確認識自身與其他先進工廠存在的差距。他強調：一是要進一步提高企業管理水平，充分研究運用好公司推行的“一個平臺、三個系統”，強化人力資源素質提升工作，為即將開始的易地技術改造提供人才支撐；二是工廠要對存在的問題辯識清楚，整理排序，進行攻關解決，力爭把問題變成亮點，變成進一步鼓舞人心的動力。要長短結合，遠近結合，把學習型企業的氛圍營造得更加濃厚；三是易地技改工作在設計階段就要“深度介入，主動參與”。要介入到工藝設計上，主動參與到設備選型中；在實施階段，要對工藝技術及今后運行模式進行研究，盡力提高易地技改工作的工作效率和效果。