煙草在線云南消息　　云南中煙工業有限責任公司高度重視工程投資管理工作，針對目前工程投資管理工作中存在的問題和不足，按照“先進、經濟、適用”的原則，積極采取措施，加強管理。

　　根據國家及行業相關規定和審計提出的相關問題，修訂了《云南中煙工業有限責任公司投資項目管理規定》、《云南中煙工業有限責任公司工程投資項目采購管理規定》、《云南中煙工業有限責任公司工程項目管理規定》及《云南中煙工業有限責任公司工業與民用建筑管理規定》四個管理規定。

　　公司分管領導率領公司職能部室深入卷煙集團及各直屬單位，詳細了解云南中煙“十二五”投資、打葉復烤、技術裝備和信息化規劃等實施情況，認真分析其年度投資計劃、設備購置需求、建設制度和標準執行中的實際問題及解決辦法，并向上級部門匯報以幫助企業解決實際問題。

　　進一步加強年度投資計劃管理，年度投資指南、在工程投資執行率檢查、評價中及工程投資管理工作會議上明確云南中煙的年度投資原則、投資的重點領域、保障措施，確保工程投資項目的年度投資計劃執行率達90%以上。

　　認真做好工程項目的投資控制管理工作，對設計方案調整過大、超標準裝修、超標準配置設備設施等問題按煙草行業相關管理規定進行嚴肅處理，在工程項目管理中要求做到工程概算不超工程估算，工程預算不超工程概算，工程結算不超工程預算。

　　繼續著力提升云南中煙技術裝備水平，為所屬各企業購置進口成熟設備獲取更多的政策支持，加強與國家局計劃司、煙機公司、四大主機廠溝通協調，扎實有效推進各項工作，為提升產品質量、保證品牌生產一致性創造更好的技術保障。

　　繼續加強工程投資項目招標采購過程監管，規范權力運行，公開透明操作，加強招投標的采購方式、計劃、備案、監督、抽查管理工作，全面落實應招盡招要求，確保工程投資項目的公開招投標率達90%以上。

　　加強各單位工程投資管理人員和財務、紀檢、審計等部門的溝通、協調、聯系，增強了工程投資管理的服務意識；積極主動協調好工程項目建設中的設計、施工、監理等實施單位的關系。