煙草在線云南消息　　2013年，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司按照行業(yè)要求，結(jié)合公司改革要求，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，以“支撐企業(yè)管控體系、促進(jìn)中煙整體協(xié)同、提升品牌競(jìng)爭(zhēng)能力”為目標(biāo)，以“綜合集成”為主題，圍繞以預(yù)算為核心的管控體系、工作流、協(xié)同、數(shù)據(jù)、品牌等幾個(gè)方面，穩(wěn)步推進(jìn)信息化工作。

　　一是著眼于財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、全面預(yù)算管理、優(yōu)化管理流程和強(qiáng)化成本控制，推動(dòng)ERP/BPC系統(tǒng)建設(shè)，取得階段性成果，為支撐云南中煙“一公司、兩集團(tuán)”的管理體制搭建了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)平臺(tái)。

　　二是著眼工作流的上下貫通和業(yè)務(wù)協(xié)同，整合云南中煙本部、兩紅集團(tuán)三套協(xié)同辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了用戶的統(tǒng)一管理和工作流的上下貫通，為支撐云南中煙跨部門、跨單位、跨區(qū)域的公文、辦公、業(yè)務(wù)審批、信息交流的應(yīng)用奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三是加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理，注重?cái)?shù)據(jù)管理體系建設(shè)，制定了云南中煙16類主數(shù)據(jù)的編碼標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)維規(guī)范，搭建了主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，為ERP、協(xié)同辦公系統(tǒng)等信息系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支撐服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)業(yè)務(wù)“數(shù)出一門”。

　　四是聚焦提升卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)能力，采用“大數(shù)據(jù)”處理等技術(shù)，建設(shè)數(shù)據(jù)中心，形成卷煙市場(chǎng)營銷、科技研發(fā)、原料保障等應(yīng)用分析主題，將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息，提供輔助決策服務(wù)。

　　五是突出綜合應(yīng)用集成，建立企業(yè)應(yīng)用服務(wù)總線，云南中煙本部、兩紅集團(tuán)主干信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了縱向整合和橫向集成，形成了有機(jī)的信息系統(tǒng)集群。

　　六是加強(qiáng)信息安全管理，落實(shí)行業(yè)“三全”工作要求，真演實(shí)練安全應(yīng)急預(yù)案，申報(bào)了《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)安全》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。