煙草在線河北消息　　按照全國煙草行業(yè)企管會精神和有關工作安排，近期，河北中煙工業(yè)有限責任公司組織公司有關部門及專業(yè)咨詢公司對各直屬企業(yè)開展了“管理創(chuàng)一流”建設評價調研及管理體系內部審核，以五個持續(xù)推進為抓手，積極引入精益管理理念，進一步推動企業(yè)管理上水平。

　　本次調研評價和內審包含五部分內容：一是評價各企業(yè)圍繞“五個持續(xù)”開展的建設活動，根據(jù)企業(yè)自身實際總結的管理經驗、提煉出有價值的思路和方法，形成的課題成果等。二是調研各企業(yè)圍繞精益管理的理念，在生產組織、精細加工、成本控制、智能管控等方面取得新的進展。三是圍繞各企業(yè)“六西格瑪”活動開展，調研“六西格瑪”卓越績效管理的設施情況。四是檢驗公司質量管理體系建設的適宜性和有效性，評價一流質量管理體系建設的符合性。五是征求企業(yè)對公司管理手冊、程序文件、支持性文件的意見和研討。

　　調研中，各企業(yè)以項目課題為載體，積極引入精益理念，深入開展精益管理，在生產組織、質量保障、成本費用、節(jié)能降耗、班組建設等方面取得了新的進展，不斷提升了企業(yè)精細化管理水平，并形成了適于自身發(fā)展需要的整合管理體系，基本涵蓋了生產制造中心的主要業(yè)務流程，進一步規(guī)范了工作要求，填補了管理上的一些漏洞，進一步理清了思路，為下一步實施精益管理奠定了基礎。

　　下一步，河北中煙將在質量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理體系建設中積極引入精益思想，重新審視和優(yōu)化管理流程，關注管理流程和生產流程的價值增值，扎實推進精益管理，努力實現(xiàn)一流的體系建設。