煙草在線玉溪消息　　近日，紅塔集團玉溪卷煙廠“三項工作”管理委員會主任馬云參主持召開“三項工作”會議。會議對上級最新文件制度進行了傳達學習，對廠內和玉溪復烤及倉儲項目現場指揮部近期組織實施的項目采購計劃及采購方式、近期組織實施的項目變更進行了評審。工廠“三項工作”管理委員會委員、整頓辦成員以及涉及采購業務的部門相關人員參加了會議。

　　會上，工廠采購辦副主任對《云南中煙工業有限責任公司采購管理規定》（滇煙工法改〔2014〕58號）進行宣貫講解，工廠各專業領導小組負責人分別對會議議題內容進行匯報，匯報過程嚴格落實“應招盡招，真招實招”的要求，對擬采取非公開招標采購方式的項目逐項說明原因，對涉及變更的工程投資項目對變更內容、變更原因以及變更產生的影響進行詳細說明。工廠“三項工作”管理委員會就議題內容進行嚴格評審討論，最后，所有議題經會議充分討論并經“實名票決制”表決，由參會委員全體通過。

　　工廠“三項工作”管理委員會主任、廠長馬云參對工廠的采購管理工作下一步的開展提出了要求：一是要進一步提高思想認識，將整頓規范工作視為一項長期的重點工作，堅定不移的抓好規范管理，全面提升工廠規范管理的形象；二是要積極貫徹落實《煙草企業采購管理規定》，按照國家局、云南中煙公司、集團要求組織開展工作；三是工廠要進一步制定和完善整頓規范規章制度，建立整頓規范工作的長效機制；四是各部門要嚴格貫徹落實整頓規范相關要求，“三項工作”管理委員會各委員要嚴格履行監督、管理職責，加強對各相關部門的指導和要求，共同提高工廠的整頓規范業務水平。