煙草在線漢中消息　　近日，陜西中煙漢中卷煙廠按照煙草行業全面推進精益管理工作要求，制定完善推進精益安全管理方案并扎實有效執行，進一步優化、細化、量化企業各項安全管理工作，發揮精益安全管理在“卷煙上水平”、“管理創一流”中的重要支撐作用，夯實安全管理基礎，提升企業安全管理水平，確保圓滿完成目標，促進企業安全發展。

　　一是導入精益理念，創新安全管理。運用精益管理的理念，按精益管理的要求，推進精益安全管理。首先從“零缺陷、零事故、零差錯、零延誤”方面引入到精益安全管理上，實現有效的精益安全管理，在“精細化”、“知識化”、“精通化”上下功夫。

　　二是依靠精益管理，解決“瓶頸”問題。堅持以人為本，實現“要我安全”向“我要安全”的轉變，把“件件有著落、事事有回音”作為安全管理的精神狀態；把“安全管理放在突出位置狠抓落實”作為安全管理的思維模式，采取精細的管理方法，持續推進安全管理體系。

　　三是成立企業精益安全管理領導小組及其辦公室，明確其職責，落實精益安全管理實施方案，監督、檢查、考核、通報精益安全管理實施情況。

　　四是明確實施精益安全管理的目標、要求和評價指標，達到“班組安、企業安、社會安”，制度精益化、崗位精益化、檢查精益化，對重點指標嚴格控制。

　　五是明確精益安全管理實施步驟及完成時間。建立組織機構，按期推進制度精益化、檢查精益化、崗位精益化，嚴格進行檢查考核總結，建立健全精益安全管理的長效機制。

　　六是進一步明確精益安全管理實施要求。強化精益安全管理達到零缺陷，加強精益安全管理達到零事故，抓實精益安全管理達到零差錯，為企業生產經營保駕護航。