煙草在線貴州消息 近日,貴州中煙工業有限責任公司畢節卷煙廠二車間組織管理人員、技術人員和操作人員召開專題會議,擬定四項措施著力整改“星期一”現象。
據悉,該車間按照設備輪保、周保和日保三級保養制度要求,車間每周一上午開展設備周保養工作,結束后立即恢復設備組織生產。但車間執行一段時間以來,周保養結束后不能在規定的時間內及時組織生產,部分機臺設備耗時較長,甚至拖延到中班或夜班才能恢復設備,由此造成產量低、耗時長。該車間將其歸納為“星期一”現象。
針對此,該車間展開討論分析,并在實地調研生產現場的基礎上擬定四項措施進行整改:一是車間設備管理小組每天跟蹤機臺運行狀態,收集設備故障情況,進行分析和制定處理措施,組織維修班及時解決,并跟蹤驗證處理效果;二是管理人員加強對周保養工作質量和設備恢復情況的跟蹤管理,對恢復設備耗時長的機臺要查明原因有針對性的逐項解決,屬于設備原因的由車間黨員干部、技術骨干和維修人員共同參與診斷并協助,屬于輔料質量因素的由車間與職能部門協調溝通,屬于員工行為造成時間浪費的進行嚴格考核;三是周保養由原有的自行組織改為針對性較強的“責任承包”制,跟班維修工和設備輪保組分別跟蹤和幫助1至7號、8至14號機組的保養、調試和恢復設備;四是強化黨員干部聯系機臺制度,組織車間黨員干部走進機臺,發揮黨員骨干作用幫助機臺盡快恢復設備。
自整改一段時間以來,星期一平均日臺班產量同比提高5箱以上,卷煙產品質量平穩提升,消耗控制下降,整改效果明顯。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察