煙草在線專稿　　11月21日至22日，全國(guó)煙草行業(yè)企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在廣州召開，會(huì)議主要議題圍繞著“三大課題”，深入挖掘管理潛力，進(jìn)一步推進(jìn)精益管理。由此可見，精益管理是提升煙草企業(yè)管理水平的需要，是煙草行業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型的需要，是挖掘煙草行業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ男枰?#xff0c;要緊緊抓住精益管理這根主線，不斷提升煙草企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　導(dǎo)入精益思想，把握“持續(xù)改善、追求卓越”的精益內(nèi)涵，營(yíng)造精益氛圍，形成精益文化。精益思想是精益管理的基石，沒有牢固的精益思想，要想推進(jìn)精益管理，推進(jìn)煙草企業(yè)發(fā)展，是比較艱難的事情，為此，要導(dǎo)入精益思想，讓精益思想成為煙草企業(yè)發(fā)展的助推劑。由于粗放型的企業(yè)管理，使得傳統(tǒng)思想比較濃厚，對(duì)于精益思想有著天然免疫力，這需要加大教育培育力度，讓精益思想深入到管理者腦海中，構(gòu)建起煙草煙草行業(yè)發(fā)展的基石。

　　作為精益內(nèi)涵，“持續(xù)改善、追求卓越”是不變追求，這需要煙草企業(yè)深入解讀精益管理，把“持續(xù)改善”融入到企業(yè)管理之中，不斷實(shí)現(xiàn)“追求卓越”目標(biāo)。對(duì)于企業(yè)管理來(lái)說(shuō)，精益管理是非常有必要的，因?yàn)榫婀芾砟軌驕p少生產(chǎn)成本投入，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的最優(yōu)化，達(dá)到提高生產(chǎn)效率目的。煙草行業(yè)發(fā)展，需要精益管理，達(dá)到“持續(xù)改善、追求卓越”目標(biāo)，這樣，煙草行業(yè)發(fā)展才具有活力。

　　沒有好的氛圍，要想推進(jìn)精益管理，是難以完成的使命，這需要營(yíng)造精益氛圍，為精益管理提供幫助。精益管理作為新鮮事物，接受起來(lái)難度比較大，如果有了好氛圍，煙草企業(yè)接受起來(lái)難度會(huì)非常小，為此，煙草行業(yè)應(yīng)大力營(yíng)造精益氛圍，提高精益管理認(rèn)可度，讓精益管理生根發(fā)芽。有人認(rèn)為，煙草行業(yè)發(fā)展已經(jīng)不錯(cuò)，不需要精益管理，更不需要好的氛圍，這種觀點(diǎn)是完全錯(cuò)誤的，因?yàn)楹玫姆諊欣跓煵菪袠I(yè)健康發(fā)展。

　　精益文化是精益管理的軟實(shí)力，是實(shí)現(xiàn)精益管理的最佳途徑，這需要煙草企業(yè)深入解讀精益管理，大力宣傳精益管理，讓精益管理深入人心，進(jìn)而形成精益文化，提升煙草企業(yè)精益管理水平。再者，精益文化的形成，有利于精益管理的落實(shí)，也有利于精益管理水平的提升，從而提升煙草企業(yè)內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力。千萬(wàn)不要認(rèn)為，精益文化短時(shí)間能夠形成，需要有個(gè)接受過(guò)程，需要從業(yè)人員深入理解，才能在思想上引起重視，才有利于煙草行業(yè)發(fā)展。

　　推行精益方法，推行PDCA，采用精益工具實(shí)施精益評(píng)價(jià)。精益方法是精益管理重要措施，沒有恰當(dāng)?shù)姆椒?#xff0c;精益管理要想發(fā)揮出作用，是不容易做到的，因?yàn)榫娣椒榫婀芾硖峁椭煵萜髽I(yè)推行精益管理，看似簡(jiǎn)單實(shí)則不易，因?yàn)榉椒ㄍ萍s著精益管理，這需要精益方法符合煙草企業(yè)精益管理，符合煙草企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況。推行精益方法，不是件簡(jiǎn)單工作，需要煙草行業(yè)從大局出發(fā)，大力宣傳精益方法，強(qiáng)化精益管理，推進(jìn)煙草企業(yè)管理上水平。

　　質(zhì)量管理是精益管理的重中之重，需要推行PDCA，讓精益管理控制好產(chǎn)品質(zhì)量，從而符合消費(fèi)者需求。對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，質(zhì)量就是生命，推行PDCA沒有余地，這需要加大精益管理力度，提升精益管理水平，讓精益管理真正符合煙草企業(yè)發(fā)展實(shí)際。俗話說(shuō)：“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，”沒有嚴(yán)格質(zhì)量管理，做到精益求精，行業(yè)發(fā)展是不可能做到的。

　　如何考核精益管理？答案就是精益工具，因?yàn)榫婀ぞ吣軌蚝饬亢镁婀芾?#xff0c;能夠評(píng)價(jià)好精益管理。傳統(tǒng)的企業(yè)管理，有些數(shù)據(jù)是無(wú)法測(cè)量的，因?yàn)闆]有測(cè)量工具，過(guò)渡到精益管理，這需要采取精益工具，讓管理過(guò)程能夠測(cè)得出，評(píng)得好，有利于精益管理水平發(fā)揮。煙草行業(yè)推進(jìn)精益管理，需要精益工具來(lái)支撐，才能從根本上提升競(jìng)爭(zhēng)力，否則，精益管理就達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，煙草行業(yè)精益管理會(huì)遭遇到瓶頸。

　　精益評(píng)價(jià)是精益管理重要內(nèi)容，因?yàn)榫嬖u(píng)價(jià)能夠判斷出精益管理是否到位？能夠評(píng)判出精益管理發(fā)揮作用如何？當(dāng)前，煙草企業(yè)推進(jìn)精益管理，效果如何，需要精益評(píng)價(jià)做出客觀結(jié)果，如果結(jié)果不理想，不要改進(jìn)精益管理，直到精益管理符合煙草企業(yè)發(fā)展需要。再者，精益管理如何？對(duì)于行業(yè)作用怎么樣？都需要靜益評(píng)價(jià)來(lái)衡量，如果缺失了精益評(píng)價(jià)，精益管理會(huì)成為海市蜃樓，不利于企業(yè)發(fā)展，也不利于行業(yè)穩(wěn)定健康。

　　建立精益組織，建立包括精益理念、流程、制度在內(nèi)的精益系統(tǒng)，建立精益團(tuán)隊(duì)和精益考核。精益組織是精益管理的有效支撐，沒有完備精益組織，要想精益管理到位，是非常艱難的事情，因?yàn)榫娼M織能夠集結(jié)優(yōu)勢(shì)資源，能夠集中優(yōu)勢(shì)力量，為精益管理提供可靠組織保障。對(duì)于精益管理來(lái)說(shuō)，精益組織是必要的，也是必須的，建立起精益組織，有利于煙草企業(yè)的精益管理。對(duì)于煙草行業(yè)來(lái)說(shuō)，精益組織不是可有可無(wú)的事情，需要高度重視，更需要完備，這樣精益管理才能到位，行業(yè)發(fā)展才能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　精益管理是個(gè)系統(tǒng)性任務(wù)，需要從精益理念、流程、制度入手，推進(jìn)系統(tǒng)性建設(shè)。煙草企業(yè)的精益管理，不能割裂開來(lái)，需要整體把握，全面考慮，讓精益系統(tǒng)符合發(fā)展需要。如果精益系統(tǒng)不健全，精益管理存在意義不大，煙草企業(yè)發(fā)展就會(huì)遇到障礙。在煙草行業(yè)發(fā)展中，要把精益管理融入到每個(gè)角落，讓精益管理起到應(yīng)有作用，提升煙草行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，切不可相互割裂開來(lái)，那不利于精益管理發(fā)揮，不利于精益管理上水平。

　　精益團(tuán)隊(duì)是精益管理的可靠保障，因?yàn)榫婀芾砩婕暗椒椒矫婷?#xff0c;這些是需要團(tuán)隊(duì)來(lái)完成的。建立精益團(tuán)隊(duì)，要從精益管理入手，準(zhǔn)確掌握人才使用，掌握激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，讓精益團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出正能量，有利于煙草企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，煙草行業(yè)有了一支堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)，來(lái)提升產(chǎn)品質(zhì)量，培育重點(diǎn)品牌，有必要把這支團(tuán)隊(duì)提升為精益團(tuán)隊(duì)，讓他們成為精益管理的守護(hù)神，成為行業(yè)發(fā)展的筑路人。

　　精益考核是精益管理的有效措施，因?yàn)榭己四軌蚯宄婀芾淼纳疃?#xff0c;明白精益管理的方向。在精益管理中，要非常注重精益考核結(jié)果應(yīng)用，不能成為擺設(shè)，否則，將浪費(fèi)許多寶貴資源，不利于煙草企業(yè)推進(jìn)精益管理。在行業(yè)每個(gè)環(huán)節(jié)，都需要精益考核，來(lái)評(píng)價(jià)精益管理是否到位？是否有利于行業(yè)發(fā)展？再者，精益考核要注重實(shí)效，不能成為借口，更不能成為行業(yè)發(fā)展攔路虎。

　　形成精益流程，包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)的流程。精益流程是精益管理重要內(nèi)容，沒有恰當(dāng)?shù)木媪鞒?#xff0c;要想推進(jìn)精益管理，是不容易做到的，因?yàn)榫媪鞒棠軌蚪档蜕a(chǎn)成本投入，提高生產(chǎn)效率。形成精益流程，不是想當(dāng)然，而是科學(xué)的結(jié)果，這需要在把握精益管理基礎(chǔ)上，讓精益流程更加完備。在行業(yè)發(fā)展中，精益流程是不可忽視的，因?yàn)榫媪鞒棠軌蚣皶r(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，能夠及時(shí)解決問(wèn)題，一旦缺失了精益流程，行業(yè)精益管理不到位，影響到行業(yè)發(fā)展，甚至影響到煙草行業(yè)上水平。

　　發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)是精益流程，是不可逆轉(zhuǎn)的，這需要煙草企業(yè)認(rèn)真遵循精益流程，讓精益管理真正發(fā)揮出作用，提升企業(yè)管理水平。同時(shí)，煙草企業(yè)面對(duì)著轉(zhuǎn)型升級(jí)，更需要精益流程來(lái)保障，讓精益管理起到應(yīng)有作用。隨著行業(yè)發(fā)展，精益流程作用越來(lái)越明顯，這需要固化精益流程，讓精益管理充分發(fā)揮出作用，為煙草行業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　實(shí)現(xiàn)精益目標(biāo)，包括精益研發(fā)、精益生產(chǎn)、精益營(yíng)銷、精益物流。精益研發(fā)是精益管理的起點(diǎn)，因?yàn)檠邪l(fā)決定著卷煙新產(chǎn)品，一旦離開了精益研發(fā)，煙草企業(yè)新產(chǎn)品面世變得困難，那是不利于行業(yè)發(fā)展的。當(dāng)前，煙草企業(yè)為了在競(jìng)爭(zhēng)中勝出，加大精益研發(fā)力度，提升卷煙新產(chǎn)品數(shù)量，以獲得企業(yè)發(fā)展良機(jī)。煙草行業(yè)同樣離不開精益研發(fā)，因?yàn)榫嫜邪l(fā)能夠減少資金投入，提高研發(fā)針對(duì)性與有效性，提高精益管理水平。

　　精益生產(chǎn)是精益管理的對(duì)象，因?yàn)樯a(chǎn)流程需要精準(zhǔn)化，需要減少投入，擴(kuò)大產(chǎn)出，提高經(jīng)濟(jì)效益。在傳統(tǒng)生產(chǎn)中，精益生產(chǎn)往往被忽視了，這需要加大精益管理力度，提升精益生產(chǎn)水平，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。隨著行業(yè)發(fā)展，對(duì)于精益生產(chǎn)提出更高要求，這需要加大精益管理，讓生產(chǎn)處在精準(zhǔn)管理之下，提高卷煙產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，要高度關(guān)注精益生產(chǎn)，讓精益生產(chǎn)有利于行業(yè)發(fā)展，有利于實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)至上”目標(biāo)。

　　精益營(yíng)銷是精益管理的有效手段，因?yàn)闋I(yíng)銷是卷煙品牌實(shí)現(xiàn)價(jià)值有效途徑，為此，應(yīng)加大精益營(yíng)銷力度，減少市場(chǎng)營(yíng)銷中不必要開支，提升精準(zhǔn)營(yíng)銷水平，讓重點(diǎn)品牌發(fā)展符合煙草企業(yè)實(shí)際。尤其，現(xiàn)代物流快速發(fā)展，有力支撐了精益營(yíng)銷，這需要煙草行業(yè)從大局出發(fā)，全面落實(shí)精益營(yíng)銷，讓精益營(yíng)銷助力“卷煙上水平”。同時(shí)，精益營(yíng)銷搞好了，重點(diǎn)品牌市場(chǎng)培育到位了，行業(yè)發(fā)展有了良好基礎(chǔ)，又能推進(jìn)精益營(yíng)銷發(fā)展。

　　精益物流是精益管理的目標(biāo)所在，因?yàn)榫嫖锪魃婕暗狡放婆嘤?#xff0c;涉及到物流成本，需要煙草企業(yè)從大局出發(fā)，全面推進(jìn)精益物流，讓現(xiàn)代物流符合煙草企業(yè)發(fā)展，符合卷煙品牌市場(chǎng)培育。煙草行業(yè)發(fā)展，需要精益物流來(lái)保障，因?yàn)榫嫖锪髂軌驕p少資金投入，能夠減少人力投入，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。有人認(rèn)為，精益物流作用不大，因?yàn)楝F(xiàn)代物流已經(jīng)非常發(fā)達(dá)，這種認(rèn)為存在著片面性，因?yàn)榫嫖锪髂軌蚪档臀锪鞒杀?#xff0c;提高物流精準(zhǔn)性，從而提升著行業(yè)管理水平。

　　煙草企業(yè)發(fā)展?jié)摿κ欠浅４蟮?#xff0c;這需要加大精益管理力度，提升精益管理水平，讓精益管理真正發(fā)揮出作用，以盡快實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”目標(biāo)，確保煙草行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。