這個庚子年的春天，注定是不平凡的。在14億中國人齊心協力戰“疫”的同時，恢復生產經營的“戰役”也在如火如荼地展開——

　　提前謀劃、加強統籌、快速響應、高效協同……圍繞保障市場供應、實現年度目標，山東中煙工業有限責任公司在戰“疫”中兩副擔子一肩挑，在國家煙草專賣局黨組的統一領導下，迅速響應、積極行動，穩妥推進生產經營工作。

　　提前謀劃　科學統籌　打一場有準備之戰

　　2月10日，濟南、青島兩家卷煙廠機器轟鳴，一批批煙絲、一包包卷煙走下生產線，山東中煙復工復產的“第一炮”順利打響。

　　2月11日，一輛載著“泰山”品牌卷煙的貨車，抵達江蘇省連云港市煙草專賣局（公司），山東中煙復工復產后發往省外市場的首批卷煙安全到站。

　　2月17日，青州、滕州兩家卷煙廠順利開工。至此，山東中煙所屬各單位均順利實現復工復產……

　　順利復工復產，離不開山東中煙人的令行禁止、層層落實，也得益于山東中煙的提前謀劃、統籌安排。

　　凡事預則立，不預則廢。春節前夕，湖北武漢出現疫情的相關信息引起山東中煙黨組的高度關注。隨后，考慮到疫情可能帶來的影響，山東中煙實時關注疫情信息，及時采取應對措施：

　　營銷中心、物流中心積極排查從重點疫區返回的車輛、人員信息，采取相應處置預案；

　　綜合計劃部及時向國家局上報節后生產計劃和碼段需求，加強原輔材料和疫情防控物資儲備；

　　辦公室加強值班值守，認真履行防控職責，每日調度安全穩定情況、了解疫情防控信息，要求全省系統各單位每天按時上報員工及家人外出和健康狀況；

　　營銷中心利用信息化手段，每天監測疫情對卷煙市場的影響，密切跟蹤各商業公司節后復工訪銷情況，及時做好生產經營工作準備；

　　……

　　面對疫情，山東中煙迅速成立應對新冠肺炎疫情工作領導小組，果斷啟動突發事件和公共衛生事件應急預案。山東中煙總經理王建勇提前結束假期返回工作駐地，多次召開電視電話會議研究部署疫情防控和生產經營工作。從生產經營管理到原輔材料供應銜接，從疫情防控物資統籌到跨部門溝通聯動，各項工作逐項落實，一系列準備工作有條不紊展開。

　　打好“戰役”的前提是保障安全。山東中煙首先積極籌措疫情防控物資，制定疫情防控期間工作須知，圍繞把好人員、消毒、辦公、就餐等關口，統籌抓好復工復產后的疫情防控工作：

　　返崗人員一律建立花名冊，異地人員啟用健康通行卡，外省返回人員隔離觀察14天后上崗，上崗員工全程佩戴口罩，實行“每日雙測溫雙報告”“一人一檔”；辦公樓設單一通道進出，進入一律測量體溫，對辦公區域定時消毒，保持室內空氣流通；嚴禁人員聚集，嚴控現場會議，多采取線上方式溝通工作；將集中就餐改為配發盒飯，單人單桌就餐……

　　在保障員工安全的同時，各部門、各中心和各卷煙廠、各集團公司還建立了信息即時溝通聯動機制。

　　生產中心下發《關于進一步加強產品安全衛生和工藝質量管理工作的通知》，進一步加強職工健康管理、生產現場及環境的清潔衛生、生產現場人員管理和工藝質量管理；

　　營銷中心召開專題視頻會議部署復工復產工作，制定實施方案，提前聯系統計商業公司收貨、訪銷時間，分析魯產煙商業庫存，銜接產品投放策略和發貨事宜；

　　物流中心將工作責任落實到人，詳細了解323個卸貨倉庫所涉及線路的路況信息，匯集成《疫情防控期間部分省外商業公司車輛通行要求》等資料，發送給承運單位參考。

　　復工復產當天，王建勇帶隊到濟南卷煙廠、將軍集團調研指導，實地察看疫情防控和生產經營情況，靠前指揮，現場辦公，協調解決工作中存在的問題，保證生產、滿足供應。

　　快速響應　高效協同　打一場必勝之戰

　　如何高質量地推進各項工作，把疫情造成的時間損失、工作損失、發展損失奪回來，完成全年目標任務，是山東中煙積極思考的問題。為此，山東中煙從生產、物流、營銷三個重點環節入手，搶時間、抓進度、保生產、促發展。

　　在卷煙生產方面，為實現穩產提質，山東中煙要求各卷煙廠在加強職工健康管理、抓好生產現場管理的基礎上，狠抓工藝質量管理：嚴格監控生產運行參數，保證各工藝指標符合要求；嚴格過程檢驗，保證首檢、專檢、自檢和復查工作落實到位；加強蟲情防控，做好煙蟲防治，確保產品質量安全……

　　在濟南卷煙廠，制絲車間將疫情防控和質量管控措施落實落細；卷包車間依托其質量風險管控體系，從“精心、精良、精準、精細、精潔、精確”入手，有序開展工藝質量管控，工藝人員按生產牌號向機臺發放工藝標準卡，按標準進行生產把控，質檢人員嚴格進行產品檢驗，確保過程質量穩定受控。

　　在青島卷煙廠，工藝技術處、質量管理處聯合對生產過程各工序進行異味、異物和溫濕度檢查，確保全部符合工藝要求后再開工；質檢人員認真加強對成品的質量檢測和管控，對首班生產的成品檢驗覆蓋至全部卷包機臺。

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　　在卷煙物流方面，要“運得出去”，更要準時到達。疫情防控期間，路況信息時時在變，不同地區需要不同的通行手續。

　　“@所有人，進入包頭需提前掃碼登記！”“2月22日，經排查，山東中煙管理人員、駕駛員沒有出現疑似病例及確診病例……”為確保送貨時效、人員安全，在“山東中煙物流保障工作群”中，疫情防控情況每天通知、路況信息實時更新，物流工作人員實時響應前方車輛通行需求，快速協調處理問題。

　　信息準、響應快，物流更順暢。2月10日到2月29日，山東中煙共發運自有品牌卷煙1100車次，有力保障了市場供應。

　　在卷煙營銷方面，準確的信息是滿足市場需求的關鍵。疫情防控期間，山東中煙更加重視加強與省內外商業企業的溝通。2月10日、19日，山東煙草工商兩家針對市場情況，專題研究部署有關工作，持續優化提升一、二類煙市場狀態，加大社會庫存相對偏低貨源尤其是低三類及四類卷煙的投放力度，努力滿足市場需求。

　　除重點疫區外，2月10日前，山東中煙營銷中心各區域經理已陸續抵達銷區開展工作。

　　吉林區域經理韓星旻2月6日就踏上了返回長春的列車，所在車廂里只有他一個乘客。到達長春后，他馬上通過電話向當地商業企業“報到”，在按要求進行居家隔離的同時，通過電話、微信投入緊張的工作。

　　“先隔離，再接觸。我們需要及時了解補貨需求，滿足剛性消費需求、中低檔煙消費需求，涵養好卷煙市場。”菏澤區域經理成春明說。

　　通過電話、微信，來自各區域市場的一條條庫存信息、需求信息等源源不斷地匯集到山東中煙營銷中心，經過營銷、生產、物流等部門的高效對接，指導生產經營。

　　草木蔓發，春山可望。當前，山東中煙正一手抓疫情防控，一手抓復工復產，與時間賽跑，搶抓時機、主動作為，最大限度降低了疫情造成的損失，為奪取疫情防控和生產經營雙勝利奠定了良好基礎。