煙草在線許昌消息　　6月26日，集團公司在許昌召開“許昌煙機公司ERP升級暨集團版ERP試點（一期）”項目驗收會。會議由集團公司辦公室副主任黃云海主持。許昌煙機公司總經理董秀明、副總經理王向東、張松軍及公司相關部門負責人、驗收委員會專家、項目組成員和項目實施方相關人員等共計35人參加了驗收會。

　　會上，驗收委員會聽取了項目總結報告、研究報告、測試報告、用戶使用報告等匯報，審查了相關資料，現場觀看了項目系統演示。聽取匯報后，驗收委員會專家分別從信息管理、平臺建設、物料管理等方面對項目進行了質詢，并對項目下階段完善、細化等方面提出了意見和建議，公司信息中心相關負責人針對專家質詢的問題進行了詳細解答。

　　經過認真評審，驗收委員會認為：項目資料齊全，系統流程、功能設計合理，運行穩定，滿足了企業信息化的應用需求，有效支撐了企業生產經營管理，達到了實施方案預定目標，一致同意通過驗收。

　　董秀明在會上講話，代表公司對項目組全體工作人員一年多來的辛勤努力、專家們對項目的大力支持、集團公司對許昌煙機的充分肯定和信任表示衷心的感謝。他指出，項目的順利推進和驗收成功，是大家統一思想、堅定信心、共同努力的成果。項目組和信息中心在前期組織與計劃方面做得比較細致、完善，為項目的扎實推進提供了堅實基礎。通過ERP項目升級進一步提高了企業整體管理水平，梳理優化了業務流程，同時為公司培養鍛煉了一批專業的信息化人員隊伍。

　　黃云海對會議進行了總結。她指出，項目的順利進展取決于三方面的有效保障：一是企業領導高度重視和全力推進，為項目實施提供了堅實保障；二是公司各業務、管理部門之間的通力配合；三是項目實施方于與企業間的有效溝通和合作。針對項目后期的優化完善，黃云海強調：一要在項目二期建設中進一步加強、突出體現集團化管理的功能；二要在如何加強對供應商的規范管理及為用戶提供更好服務方面完善項目建設。要進一步完善集團基礎數據管理平臺，加強數據管理水平；三要在項目二期中實現財務管理一體化，進一步加強成本管理。

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