煙草在線據(jù)國家局消息報道　　7月15日，煙草行業(yè)（卷煙工業(yè)企業(yè)）設備管理信息系統(tǒng)項目啟動會在北京召開。會議成立了項目建設領(lǐng)導小組，明確了項目的建設目標、建設思路、推進計劃及工作要求等。通過系統(tǒng)建設，將搭建行業(yè)平臺，規(guī)范基礎(chǔ)標準，采集關(guān)鍵數(shù)據(jù)，動態(tài)掌握情況，支撐績效評價，協(xié)調(diào)決策管理；系統(tǒng)建設包括設備臺帳管理、設備運行管理、檔案履歷管理、計量器具管理、知識資源管理及數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析等六個模塊；遵循總體規(guī)劃、分步實施、試點運行、行業(yè)推廣的實施原則。通過項目建設，將加強行業(yè)設備基礎(chǔ)管理，規(guī)范業(yè)務流程，提升行業(yè)設備管理整體水平。

　　國家局信息中心、財務司、計劃司及試點單位相關(guān)領(lǐng)導和專家出席會議并發(fā)言，分別對系統(tǒng)建設和實施提出建議和意見。國家局信息中心有關(guān)領(lǐng)導在會上講話，要求項目要按照國家局信息化建設統(tǒng)一要求，遵照統(tǒng)一性、系統(tǒng)性、規(guī)范性和安全性原則，做到上下、左右、前后統(tǒng)籌，完善頂層設計，強化集成整合，推行分類指導，確保項目成功。試點單位代表也表示要切實做好組織保障和前期準備，全力配合項目做好需求調(diào)研和系統(tǒng)測試等工作。大家一致認為項目建設具有重大和深遠的意義，要把該項目作為行業(yè)信息化建設的一項重點工程，建設好、應用好、管理好，切實發(fā)揮好基礎(chǔ)平臺和決策支持的作用。

　　中國煙草機械集團有限責任公司有關(guān)領(lǐng)導代表項目建設領(lǐng)導小組進行總結(jié)，強調(diào)了項目建設的重要意義，并提出系統(tǒng)建設需要解決的幾個關(guān)鍵問題：一是如何真實準確、有效可行地了解和掌握行業(yè)設備的基礎(chǔ)信息和實際情況；二是如何充分利用、有機整合行業(yè)及企業(yè)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)資源，確保系統(tǒng)的適用性、實用性和集成性；三是如何通過統(tǒng)一標準、口徑和方法，從全行業(yè)層面實現(xiàn)“理順流程、賬賬一致、閉環(huán)管理”。為此，項目建設要統(tǒng)一認識、高度重視、加強協(xié)調(diào)、共同配合，注重標準規(guī)范和數(shù)據(jù)質(zhì)量、循序漸進；項目辦要精心組織，扎實穩(wěn)步推進項目建設和實施，確保項目按計劃完成。

　　項目承擔方北京中軟國際公司相關(guān)人員參加會議。