煙草在線據網絡報道　　合作社是一種被全世界廣泛認可，和實踐了的一種成功的商業經營模式， 在美國和加拿大的許多頂級公司就是合作組織。合作社可以合作的名義從事法律允許的行業，貿易，和其他業務。

　　合作社這個詞對我們并不陌生，但由于國內一直沒有形成自由競爭的市場，所以并沒有形成真正意義上的合作社。現在自由市場在國內基本形成，合作逐漸也成為一種趨勢。 目前國內從事合作社建設的主要有Welike 聯盟（共購組織）和綠色聯盟（生產合作社）

　　合作社分為為贏利為目的的和非贏利為目的的，但一般有以下幾種功能。

　　消費合作社(共購組織)： 提供食物，配送貨物，其他服務

　　金融合作社： 信用擔保，保險

　　市場合作社： 農業，工藝品，貿易

　　服務合作社： 房屋維護，健康保養，幼兒照顧，娛樂， 中介

　　消費合作社是以有競爭力的價格賣食品和其他商品給合作社會員。提供給社員石油，食品，五金，建筑材料和其他配送服務。每個商店都是會員所有，民主控制。

　　金融和保險合作社為會員提供金融和保險服務， 由于創新的運做程序和社區的支持，金融和保險的合作社在哥倫比亞和加拿大以不可思議的速度增長。在英國，大約100個合作信用機構歸宿于一個機構—中央信用聯盟。

　　市場合作社是生產者聯合起來，生產和銷售農產品，水產品，木材和工藝品。合作社會員的價值是通過他直接銷售的，或是通過他間接銷售的價值實現的。

　　服務型合作社

　　服務型合作社通過廣泛的服務，包括旅行導游，家庭健康護理，和運輸來創造價值。

　　非贏利性合作社包括幼兒照顧，家庭門診護理，他們經常建立這樣的合作社以滿足自身需求，這樣他們可以對提供的服務又更多的控制權。

　　住房合作社是（是一種服務型合作社）一種非常獨特的房屋所有權形式，那些希望提供自己住房的人們聯合起來建立的非贏利性組織，合作社的資產歸合作社共同擁有，不準用于買賣贏利。

　　工人合作社：工人合作社歸工人所有。他們是為自己的提供就業機會的組織，工人們對自己的工作環境可以控制，有潛在商機的項目適合用工人合作社，還有面包房，零售店，軟件開發，打字復印店也適宜。

　　合作社與傳統的企業的區別

　　合作社是為合作社成員提供就業機會和服務的一種組織，他滿足的是經濟的，社會的，文化的需求，而不單是企業的利潤最大化。

　　目的：合作社為社員提供的是工作機會，物品，及服務。而企業是為所有者創造利益。

　　財務剩余：公司的財務剩余通常作為股金分紅。在合作社中，剩余贏利被支付給創造這份價值的人。主要通過再分配，價格折扣和服務來體現。有時，社員選擇把錢留在合作社作為保留金，幫助合作社資金運轉,但這并不改變社員的權利。

　　合作社的權利與社員緊密聯系，而不是所有者，每個社員擁有一票，不管他持有股份的多少，相反在公司是每股一票，權利與資金相關。

　　合作社的六大法則

　　一、開放和自愿，任何愿意承擔會員責任的人都可以成為合作社會員。

　　二、民主參與原則，每人一票，不論持有的股份是多少，社員控制合作社，每個人都有一票參與決策的權利。

　　三、股金回報有限

　　合作社組織起來為社員提供服務，而不是投資回報，通常沒有股金分紅

　　四、剩余贏利返回給會員

　　剩余贏利根據會員對合作社的貢獻返回給合作社會員

　　產品以具有競爭力的價格提供給社員，毛利潤減去花消是贏余， 贏余根據會員的贊助和貢獻進行二次分配。

　　五、成員教育

　　成員教育是合作社的重要組成部分

　　每一個合作社都盡一切機會輔導會員，以確保選拔出來的辦公室人員，職工能夠理解合作組織和并能履行他們的職責

　　六、合作組織間進行合作

　　所有合作組織要在當地的，國內的，國際的范圍內開展合作。

　　合作社的管理結構：

　　合作社被社員共同所有，合作社成員可以參與合作社重大的事務的決定，但并不是每一個社員都會參與到每一個決定中。在日常管理中，有四個部門負責合作社的運做。

　　合作社四和層級：成員，理事會，管理層 員工

　　合作社成員選舉產生理事會，理事會聘用管理者，管理者雇傭員工。

　　合作社成員的利益被理事們所代表，他們負責監控合作社的社務。

　　理事們作為被信任方制定政策，向會員匯報，制定合作社發展方向，雇傭管理者，但通常不參與合作社日常管理。為了提高工作的有效性，理事會會任命專門的執行機構去負責財務，客戶關系，以及新的項目開發。理事會負責任命經理。通常他們會任命合作社內部的職工做經理。

　　經理負責管理和監督員工的每天的工作，人力和財務的支配。管理者被理事會監督，執行理事會的政策，制定計劃，實現目標，監督員工。合作社的職員需要得到良好的訓練，以便他們能有效向社員和非社員解釋他們的工作

　　開始一個合作社的步驟

　　和開始任何商業計劃一樣，開始一個合作社需要經歷研究和計劃階段

　　第一步，確定需要和合作社方案

　　第二步 準備一個可行性研究報告和市場計劃書

　　第三步 準備一個商業計劃書

　　第四步，確定財務和會員結構
　　
　　第五步，確定合作社業務類別

　　第六步，招募會員，選舉產生理事會，制定章程

　　第七步 注冊成立合作社

　　第八步，確定營業許可和正確的營業地點

　　第九步，建立檔案和會計系統