煙草在線專稿　　

　　（四）實(shí)施“科教興煙”戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)科技“上水平”

　　（1）加快科研體系建設(shè)

　　技術(shù)進(jìn)步是提高煙葉質(zhì)量和生產(chǎn)效益的關(guān)鍵。生產(chǎn)技術(shù)要進(jìn)步，必須加快煙葉科研體系的建設(shè)，要通過整合人才資源，完善科研隊伍，成立科研創(chuàng)新機(jī)構(gòu)，建全科技創(chuàng)新體系，并積極與科研院校、煙葉研究院所合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，著重加強(qiáng)煙株營養(yǎng)平衡、煙草病蟲害預(yù)測預(yù)報及綜合防治、成熟采收技術(shù)推廣、烘烤技術(shù)水平等方面的研究

　　（2）加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)推廣力度

　　先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用是提高煙葉質(zhì)量和效益的保證。要通過建立由專家把握技術(shù)方向、技術(shù)員普及、科技戶示范帶動的技術(shù)推廣模式，做到產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合，提高先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率，從而提高煙葉生產(chǎn)科技水平，提高煙葉質(zhì)量，提升效益。

　　（3）強(qiáng)化技術(shù)員隊伍管理和培訓(xùn)

　　人才是煙葉發(fā)展的根本保證，技術(shù)人員是實(shí)用技術(shù)的載體。要完善技術(shù)員隊伍管理的制度，明確生產(chǎn)技術(shù)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)、責(zé)任、義務(wù)，切實(shí)為技術(shù)人員創(chuàng)造良好的工作條件，充分調(diào)動其工作積極性。同時要不斷強(qiáng)化培訓(xùn)，通過培訓(xùn)不斷提高技術(shù)人員的理論水平、實(shí)際工作技能和服務(wù)質(zhì)量，把先進(jìn)實(shí)用的煙葉生產(chǎn)技術(shù)送到煙農(nóng)手中，提高技術(shù)入戶率和到位率。

　　（五）工商合辦基地，提高煙葉質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本

　　隨著工業(yè)企業(yè)的聯(lián)合重組、品牌擴(kuò)張以及結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，卷煙企業(yè)對優(yōu)質(zhì)煙葉原料的競爭越來越大，對個別產(chǎn)區(qū)煙葉的需求持續(xù)增加，而對某些產(chǎn)區(qū)的煙葉需求則逐步減少。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，實(shí)際是對適合卷煙配方要求的特色煙葉產(chǎn)區(qū)的競爭和優(yōu)質(zhì)煙葉原料的競爭。實(shí)踐正在證明，卷煙工業(yè)企業(yè)與煙葉產(chǎn)區(qū)聯(lián)辦煙葉基地是穩(wěn)定煙葉供銷市場、發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)的有效途，廠辦基地已成為一種必然趨勢。因此，煙葉產(chǎn)區(qū)必須適應(yīng)煙葉資源配置方式改革，與卷煙企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系，保證原料供應(yīng)緊跟企業(yè)發(fā)展步伐，突出工業(yè)需求導(dǎo)向，提高優(yōu)質(zhì)煙葉的保障能力。

　　廠辦基地，共建基地單元，工商聯(lián)合資金投入，技術(shù)服務(wù)投入，對商業(yè)企業(yè)來說，不僅有利于提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量，而且能夠有效降低基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生產(chǎn)扶持成本，提高生產(chǎn)效益。

　　（六）大力加強(qiáng)煙葉品牌建設(shè)和知名度推廣

　　隨著煙葉市場競爭的加劇，各煙葉產(chǎn)區(qū)紛紛將主攻目標(biāo)由追求高產(chǎn)轉(zhuǎn)為提高質(zhì)量上來，在質(zhì)量不斷提高的前提條件下，煙葉市場之間的競爭也將由質(zhì)量競爭轉(zhuǎn)變?yōu)槠放频母偁?#xff0c;煙葉品牌的作用日益突出。湖南“鶴源”煙葉品牌的成功培育，使瀏陽煙葉成為主料煙葉進(jìn)入中高檔卷煙配方，成為白沙集團(tuán)的主要原料基地之一，也正是這一品牌在全國范圍的成功，瀏陽煙葉才得以享有“全國煙草的一個樣板，煙葉生產(chǎn)的一面旗幟”的美譽(yù)，在激烈的煙葉市場競爭中占有一席之地。其它，諸如“金三明”、“沂蒙山”、“金攀西”等一批優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，正以迅速成長之勢在國內(nèi)煙葉市場全面展開。品牌的成功培育和推廣，直接的受益者是產(chǎn)區(qū)的煙葉生產(chǎn)效益。

　　（七）規(guī)范投入機(jī)制，全面推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)

　　我國的煙葉生產(chǎn)水平發(fā)展不平衡，整體水平不高，煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。夯實(shí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)，規(guī)范生產(chǎn)投入機(jī)制已成為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)過程中影響效益提高的重要問題。以往，煙草公司在基礎(chǔ)設(shè)施投入、物資扶持中存在種種弊端，進(jìn)行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，要求必須建立新的投入機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)投入方式的轉(zhuǎn)變。首先，扶持的重點(diǎn)應(yīng)由一家一戶的煙農(nóng)轉(zhuǎn)變?yōu)閷熑~基地的整體規(guī)劃布局、配套設(shè)施的完善和科技項目等的投入；其次，由全面扶持轉(zhuǎn)變?yōu)閷ιa(chǎn)規(guī)模大、生產(chǎn)水平高、交售上等煙數(shù)量多的重點(diǎn)戶進(jìn)行扶持；再次，由“扶貧式”的扶持轉(zhuǎn)變?yōu)閷ν茝V技術(shù)進(jìn)行扶持，全面提升煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平。

　　通過現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的推進(jìn)和投入機(jī)制的轉(zhuǎn)變，發(fā)展規(guī)?；N植、專業(yè)化生產(chǎn)、機(jī)械化作業(yè)和精細(xì)化管理，能降低生產(chǎn)投入、降低煙農(nóng)勞動強(qiáng)度、降低煙農(nóng)經(jīng)營風(fēng)險，增加煙農(nóng)種煙收入，有效增加生產(chǎn)效益。

　　當(dāng)前煙葉生產(chǎn)“過熱”，國家局嚴(yán)格控制生產(chǎn)規(guī)模，為保證煙葉生產(chǎn)效益的提高，必須在質(zhì)量和投入上做文章。既要做到順勢而控，又要借勢而優(yōu)，充分發(fā)揮“嚴(yán)控規(guī)模”的伴生效應(yīng)，借嚴(yán)控之機(jī)，突出煙葉地區(qū)特色，提升煙葉質(zhì)量，降低投入成本，提高地區(qū)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營效益。

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　　相關(guān)鏈接：穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模提升煙葉的經(jīng)營效益（上）

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