煙草在線嵩明消息　　8月27日19時(shí)，云南省嵩明分公司組織召開煙葉收購研究分析推進(jìn)會(huì)議，客觀分析問題、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，安排部署下階段收購各項(xiàng)工作。分公司班子成員、中層管理人員、收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、煙葉生產(chǎn)科全體人員參加會(huì)議。

　　會(huì)議通報(bào)了昆明市、嵩明縣當(dāng)前收購工作情況，具體分析了分公司各煙站收購進(jìn)度、上等煙比例、均價(jià)、工商交接合格率等主要指標(biāo)，通過橫向、縱向的全面對(duì)比，指出了前期收購工作中存在的主要問題，并確定了解決方案。

　　會(huì)議要求，各煙站要正確認(rèn)識(shí)到自己的問題和不足，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾，及時(shí)有效破解難題、穩(wěn)步有序推進(jìn)工作。一是抓住一個(gè)前提，要嚴(yán)格落實(shí)好專業(yè)化分級(jí)和集中預(yù)檢這個(gè)前提工作，煙站負(fù)責(zé)人要主動(dòng)履行第一責(zé)任，帶領(lǐng)煙站職工把好分級(jí)、預(yù)檢質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決控住青雜、切實(shí)提高純度；二是圍繞兩個(gè)核心，要正確處理“收購進(jìn)度”和“質(zhì)量純度”兩者之間的關(guān)系，落實(shí)好收購進(jìn)度倒逼機(jī)制、收購質(zhì)量純度監(jiān)管制度，在穩(wěn)步提高進(jìn)度的同時(shí)，把好煙葉分級(jí)純度、控好等級(jí)比例質(zhì)量；三是強(qiáng)化三個(gè)保障，要從“提升服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)專賣執(zhí)法、嚴(yán)守收購紀(jì)律”三個(gè)方面下功夫，抓實(shí)抓好“約時(shí)定點(diǎn)、批量交售”等服務(wù)工作，維護(hù)良好收購秩序，堅(jiān)決杜絕人情煙、關(guān)系煙、內(nèi)外勾結(jié)等違規(guī)違紀(jì)行為，營造風(fēng)清氣正的良好收購氛圍。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，干部職工要按照省局余云東局長關(guān)于“三個(gè)落實(shí)、五個(gè)堅(jiān)持不懈”的工作部署，把作風(fēng)轉(zhuǎn)到“落實(shí)”二字上來，進(jìn)一步認(rèn)清形勢、進(jìn)一步細(xì)化措施、進(jìn)一步加強(qiáng)管理，集中精力抓好當(dāng)前中后期管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、煙葉收購各項(xiàng)工作，科學(xué)抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，一環(huán)扣一環(huán)、一環(huán)控一環(huán)、一環(huán)促一環(huán)，全心全意、全力以赴確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。