煙草在線宜章消息　　2013年，湖南省宜章縣局煙葉收購量達到的歷史最高的8.65萬擔（不含下低等煙）。從2011年以前，該縣煙葉收購量一直徘徊在3萬擔左右，到2012年收購煙葉6萬多擔，再到2013年的8.65萬擔，煙葉收購量的增加，煙農(nóng)收入的提高，稅收額度的增長，離不開各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導，也離不開該縣赤石標準化煙草工作站里那一個為煙農(nóng)盡心、為企業(yè)發(fā)展壯大盡力、為煙葉產(chǎn)業(yè)起飛盡職盡責的可敬可愛的團隊?！?/p>

　　赤石標準化煙草工作站是郴州市煙草公司宜章縣分公司的一個下轄基層部門，與宜章縣煙草專賣局（分公司）煙葉生產(chǎn)經(jīng)營分部工作職能相同，承擔著全縣煙葉生產(chǎn)、收購和煙葉基礎(chǔ)設施建設、煙農(nóng)技術(shù)培訓、煙葉種植合作社建設指導等工作任務，截止2013年煙葉收購，該站下設六個煙葉收購點、8條煙葉收購線。該站現(xiàn)有員工26人，其中中共黨員10名，共青團員10名，大專以上學歷21人，中級技師1人，煙葉分級高級工9人。2011年1月至2013年9月，在局（分公司）黨組的正確領(lǐng)導下，通過扎實有效的工作，促進該縣烤煙合同種植面積從8400畝、2.7萬擔增加到3.9萬畝、8.65萬擔的歷史最好水平，2013年煙葉產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)稅收2181.3萬。近年來，該站先后榮獲了“優(yōu)秀煙葉收購站”、“優(yōu)秀標準化煙站”等省、市、縣榮譽稱號13項，涌現(xiàn)了一批省、市勞動模范等先進個人，一人獲全省個人二等功。

　　空談誤企，實干興業(yè)

　　2011年以前，由于各種因素的影響，宜章煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展停滯不前，到2010年，全縣煙葉合同種植面積僅8400畝，收購計劃僅2.7萬擔，面臨著被省、市行業(yè)淘汰出局的局面。為了破解這一困局，突破宜章煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小的制度瓶頸，煙草工作站一班人在縣局領(lǐng)導下，從2011年起采取“外引內(nèi)培、培育大戶、優(yōu)化布局”等措施，堅持“實干”當頭，通過領(lǐng)導帶頭示范、全員集體參與，劃片區(qū)、分任務，簽訂責任狀等方式，先后開發(fā)縣內(nèi)的白沙圩、笆籬、天塘、一六、巖泉、栗源等新區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展煙葉種植。開發(fā)一鄉(xiāng)，成功穩(wěn)定一鄉(xiāng)，再發(fā)展一鄉(xiāng)，一步一個腳印，務實苦干。2011年完成煙葉合同種植1.28萬畝，收購3.6萬擔，發(fā)展新區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個；2012年完成煙葉合同種植面積2.17萬畝，收購煙6.24萬擔；發(fā)展新區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個；2013年完成煙葉合同種植3.9萬畝，收購煙葉8.65萬擔，發(fā)展新區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個。在三年時間里，煙葉合同種植面積從8400畝增加到3.9萬畝，增加了3.06萬畝，增長364%；煙葉收購從2.7萬擔增加至9萬擔，增加了6.3萬擔，增長233.3%；種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、戶由12個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)），61個村、735戶增加到15個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、125個村、703戶，增加了3個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、64個村。兩個煙葉基地單元的規(guī)模初步形成，鞏固了省、市重點產(chǎn)煙縣的地位。

　　栽好梧桐樹，引來金鳳凰

　　面對煙農(nóng)隊伍“散、小、差”的狀況，煙草工作站提出了“培育大戶，發(fā)展適度規(guī)模種植、壯大職業(yè)煙農(nóng)隊伍”的措施，注重優(yōu)化全縣煙葉生產(chǎn)環(huán)境，出臺一系列的煙葉生產(chǎn)優(yōu)化政策、措施，根據(jù)實際情況制度出臺煙葉種植大戶管理制度，為煙農(nóng)隊伍建設、職業(yè)煙農(nóng)管理等提供制度保障。認真貫徹落實宜章縣有關(guān)發(fā)展種煙大戶的政策，從2011年起，用三年時間，實現(xiàn)全縣15-50畝適度規(guī)模種煙大戶從97戶、2505.7畝，到2013年發(fā)展到384戶、16468畝。適度規(guī)模戶戶均種植面積從25.83畝提升到42.88畝，全縣煙農(nóng)戶均種植面積從11.42畝提升到55.47畝，適度規(guī)模種植戶增加了287戶，增長了295.8%，戶均面積增加了44.05畝，增長了385.7%。適度規(guī)模種植戶是職業(yè)煙農(nóng)的主要形式，它促進了煙葉產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)了煙農(nóng)隊伍提質(zhì)。

　　該縣積極探索發(fā)展煙葉家庭農(nóng)場，推動現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。通過政策、補助等措施，積極引導大戶先行帶動，迅速擴大了大戶煙葉生產(chǎn)規(guī)模，在此基礎(chǔ)上，幫助一些具有一定種植規(guī)模的種煙專業(yè)大戶以農(nóng)場主的身份把煙葉生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營當成自己的事業(yè)來發(fā)展。充分利用他們在生產(chǎn)經(jīng)營中規(guī)劃意識、科技意識、創(chuàng)新意識、品牌意識更強的優(yōu)勢，保持煙葉生產(chǎn)質(zhì)量效益表現(xiàn)更加穩(wěn)定，并且呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。截止2013年，全縣已發(fā)展基本具備穩(wěn)定發(fā)展基礎(chǔ)條件的家庭農(nóng)場共有80多家，戶均流轉(zhuǎn)土地在200-500畝之間，流轉(zhuǎn)土地租期5年以上，承租現(xiàn)代密集烤房使用權(quán)在10年以上，這些家庭農(nóng)場發(fā)展的突出特征是農(nóng)戶自發(fā)、農(nóng)戶主導、家庭經(jīng)營和股份制家庭經(jīng)營特征并存，效益可觀，凈收入在100萬元左右，還為當?shù)亻e散勞動力增加了部分收入。同時，家庭農(nóng)場的規(guī)模經(jīng)營讓從事煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)戶能夠體面地生活，一些農(nóng)場主的子女也跟隨父母從事煙葉生產(chǎn)，可觀的收入、體面的生活讓他們愿意留在農(nóng)村務農(nóng)。在為長期煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了充足、有保障的后備力量的同時，也間接培育了一大批“鐵桿煙農(nóng)”，并實現(xiàn)了新的、有效的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的探索。

　　萬丈高樓平地起，基礎(chǔ)不牢不成器

　　赤石標準化煙草工作站根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合自身實際，制訂并落實了“十二五”煙葉發(fā)展規(guī)劃，煙產(chǎn)產(chǎn)業(yè)按照“鞏固提升老區(qū)，穩(wěn)步發(fā)展新區(qū)”的思路，為煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行實施配套。通過幾年來的全面建設，全站已完成煙葉基礎(chǔ)設施建設項目2991項，完成投資1.8億元，受益農(nóng)田3.2萬畝，完善建設煙葉收購線8條，煙葉收購能力達到10萬擔以上，建好密集烤房2972棟，增強烘烤能力達到5.9萬擔，規(guī)劃建設育苗工場8個，實現(xiàn)供苗能力4.07萬畝，建設規(guī)范合作社3個，煙農(nóng)入社率95%以上，全縣煙葉基礎(chǔ)設施建設正與煙葉發(fā)展同步，夯實了發(fā)展基礎(chǔ)，煙葉生產(chǎn)條件得到全面改善，赤石標準化煙草工作站煙葉基礎(chǔ)設施建設工作，多次獲得省、市局表彰。

　　科技興煙，技術(shù)先行

　　赤石標準化煙草工作站在技術(shù)推廣上全心全意、全面覆蓋。從播種育苗、翻耕備肥、煙葉移栽、大田管理、平穩(wěn)施肥、病蟲防治到采收烘烤和煙葉分級，都精心組織開展了一系列技術(shù)培訓，課堂講授、煙農(nóng)座談、現(xiàn)場示范、形式多樣。在培訓開展中，注重“鄉(xiāng)——站——村——戶——合作社”培訓體系的建設，充分發(fā)揮合作社和村委會的組織作用，充分調(diào)動煙農(nóng)參加培訓的主動性和積極性。每年生產(chǎn)階段種煙村都要組織4-5期技術(shù)培訓，編印發(fā)放技術(shù)資料5-6期，舉辦各種形式的田間培管示范、采收烘烤示范。主動創(chuàng)新技術(shù)指導方式，2013年與宜章縣廣播電視臺合作組織開展煙葉生產(chǎn)技術(shù)電視講座，通過現(xiàn)場示范和技術(shù)資料、光盤發(fā)放相結(jié)合的方式，不僅大大提高了技術(shù)服務的覆蓋率，也使得技術(shù)指導效果更為明顯。通過系列培訓和技術(shù)服務，全站漂浮育苗、平穩(wěn)施肥、密集烘烤等實用技術(shù)到位率達到90%以上，受到了廣大煙農(nóng)的一致好評。

　　產(chǎn)業(yè)未動，人才先行

　　赤石標準化煙草工作站高度注重職工隊伍建設，堅持做到人盡其才，人盡其能。積極引進年輕大學生補充到煙葉隊伍當中，大膽放手讓年輕員工涉足重要崗位，探索形成多條有效人才培訓新模式。

　　全面推行“輪值站長”模式，培養(yǎng)煙站（點）管理人員。創(chuàng)造性地提出了“這周我來當站長”的口號，將“輪值站長”寫入煙草站（點）工作制度?！拜喼嫡鹃L”制度要求以一次站務會議為周期，輪流安排青年員工全程參與站長管理煙草站（點）過程，及時梳理整理工作措施，書寫工作日志，并在下一次站務會議上，以站長身份對全站工作進行回顧總結(jié)和安排。通過安排青年員工輪流參與煙站全程管理，引導青年員工積極學習煙草站（點）管理，使青年員工逐漸形成用全局的眼光看問題、想辦法。

　　創(chuàng)新“師帶徒”活動內(nèi)容，培養(yǎng)煙葉定級“接班人”?！皫煄健迸囵B(yǎng)煙葉定級人員模式充分利用煙葉收購期間煙葉定級素材充足的優(yōu)勢，采取師傅現(xiàn)場定級，徒弟現(xiàn)場看級，通過徒弟先看、自己想一個等級，再與師傅現(xiàn)場定出的等級做比較，找到定級眼光的差距，提出自己的疑問，并由師傅現(xiàn)場解答，提升青年大學生看煙的準度、精度。同時，大膽放手鍛煉大學生，在煙葉收購后半段由徒弟定級，師傅看級，并對有差異的等級及時糾正、說明，進一步增強青年員工自信心和煙葉定級水平。

　　在全體員工廣泛開展“拜三師、學三技”，培養(yǎng)綜合管理人才。堅持把青年員工的培養(yǎng)放在人才培養(yǎng)的高地，注重給年輕員工“壓擔子、派任務”，通過引導煙葉線員工拜“三位師傅、學三門技術(shù)”，加快青年員工成長速度。

　　拜煙農(nóng)為師，學煙葉生產(chǎn)技術(shù)。增強青年員工“實踐出真知”意識，引導煙葉線的青年員工多下基層、常下基層，通過與煙農(nóng)多聊天、多下田、多詢問等方式，了解煙農(nóng)對現(xiàn)行政策方針的意見及落實情況，加強對轄區(qū)煙葉生產(chǎn)布局、土壤氣候、種植環(huán)境、種煙群眾基礎(chǔ)的認識；堅持向煙農(nóng)取經(jīng)，要求青年員工每下一次鄉(xiāng)，解決一個生產(chǎn)技術(shù)疑問、了解一項煙葉生產(chǎn)時令安排、掌握一項農(nóng)事操作動作、學會一個當?shù)赝琳Z方言，通過“拜煙農(nóng)為師，學生產(chǎn)技術(shù)”增進與廣大煙農(nóng)的感情，提升青年員工技術(shù)水平。

　　拜煙站站長為師，學煙站管理，學協(xié)調(diào)各方關(guān)系。探索實施“輪值站長”模式，安排青年員工與煙草站長貼身學管理，及時解決青年員工在開展工作中的疑問，聽取青年員工的意見建議，引導青年員工參與煙草站（點）全程管理，熟悉煙葉生產(chǎn)所有相關(guān)方；重點加強青年員工在基層辦事方式，協(xié)調(diào)煙農(nóng)、政府、煙葉種植合作社三方利益關(guān)系等方面的學習，幫助青年員工全面提升，實現(xiàn)“懂管理、會協(xié)調(diào)”的目的。

　　拜煙技員為師，學煙葉生產(chǎn)收購流程。安排青年員工至少全程參與一個煙葉生產(chǎn)收購周期，全面熟悉煙草育苗、配送、移栽、大田管理、施肥培土、病蟲害防治、打頂抹杈、成熟采收、編桿烘烤、專業(yè)化分級、煙葉儲存、煙葉交售等所有煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，明晰政策下達執(zhí)行、煙農(nóng)意見反饋、物資發(fā)放、合同簽訂、情況匯報等工作要求、方法，幫助青年員工不當門外漢、不說外行話，為青年員工職業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　通過一系列創(chuàng)新、高效、有針對性的活動的開展，該站已有數(shù)名青年員工走上了煙葉定級、煙站管理等重要