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肯定。溫明指出，公司一直以來都在為青年員工的成長、成才創(chuàng)造條件，營造環(huán)境，搭建平臺(tái)。師帶徒制度經(jīng)過一年的實(shí)踐，取得了很好的效果，使
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為青年干部的創(chuàng)新發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境、營造氛圍、搭建平臺(tái)。二是青年干部要以感恩、敬業(yè)、責(zé)任為前提，深刻思考實(shí)現(xiàn)三大課題的發(fā)展戰(zhàn)略與自己本職工作的關(guān)系，將企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略、工作主線落實(shí)到
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，嚴(yán)密部署，深入開展“平安單位”創(chuàng)建工作，積極構(gòu)建平安煙草、和諧煙草，實(shí)現(xiàn)了單位內(nèi)部安全管理水平和整體防控能力的有效提升。
一是健全
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出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推動(dòng)相關(guān)職能部門深入生產(chǎn)一線，立足現(xiàn)場主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、服務(wù)生產(chǎn)。通過大力抓好改善活動(dòng)和建立機(jī)制、搭建平臺(tái)，初步實(shí)現(xiàn)了精益生產(chǎn)的精細(xì)化
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青年人的肩上。如何加強(qiáng)基層青年人才的建設(shè)工作變得十分重要，分公司結(jié)合基層站點(diǎn)建設(shè)工作，認(rèn)真研究人力資源配置，通過拓展渠道、搭建平臺(tái)、營造氛圍、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式
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;做好教育培訓(xùn)評(píng)價(jià)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高教育培訓(xùn)工作質(zhì)量。
四是結(jié)合實(shí)際，搭建平臺(tái)，保證質(zhì)量。緊緊圍繞當(dāng)前“兩煙”經(jīng)營目標(biāo)，
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于近日舉辦第二屆重慶市煙草專賣局煙草專賣管理崗位技能競賽。
據(jù)介紹，此次競賽以“搭建平臺(tái)、以賽促學(xué)”為主題，以加快選拔和培養(yǎng)煙草專賣管理高技能人才為目標(biāo)。為保證競賽有序
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員工之間縱向到底、橫向到邊的溝通交流制度，為思想溝通、工作交流、問題提醒、勉勵(lì)進(jìn)步搭建平臺(tái)，為推進(jìn)支部自身建設(shè)打牢基礎(chǔ)，為工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)護(hù)航。
三是抓工作
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骨干、技術(shù)人員組成，在城區(qū)5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和山區(qū)大部分網(wǎng)點(diǎn)開辦卷煙零售戶辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的專柜，做到精準(zhǔn)服務(wù)，為往后長期、深度的合作搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件。
本次聯(lián)席會(huì)議
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三是搭建平臺(tái)。通過制定科學(xué)合理的績效考核制度，搭建員工成長平臺(tái)，激勵(lì)員工隊(duì)伍成長，并突出對(duì)部門重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作、一線員工激勵(lì)作用的針對(duì)性、及時(shí)性
