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分公司將以省、市公司組織的“培育知名品牌明星團(tuán)隊(duì)、明星個(gè)人競賽”大活動為載體，積極開展卷煙陳列、客戶經(jīng)理工作平臺使用和客戶拜訪情景模擬等小活動，營造比學(xué)趕超和爭先氛圍
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分公司將以省、市公司組織的“培育知名品牌明星團(tuán)隊(duì)、明星個(gè)人競賽”大活動為載體，積極開展卷煙陳列、客戶經(jīng)理工作平臺使用和客戶拜訪情景模擬等小活動，營造比學(xué)趕超和爭先氛圍
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三是開展?fàn)巹?chuàng)“知名品牌明星團(tuán)隊(duì)、明星個(gè)人”活動。以公開服務(wù)承諾為抓手，推廣應(yīng)用“135”工作法，優(yōu)化服務(wù)流程和工作規(guī)范，提高服務(wù)客戶能力，
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;建立品牌信息動態(tài)采集分析體系，定期采集知名品牌的終端信息，收集客戶意見和建議，并進(jìn)行定期追蹤和定量分析，有效細(xì)分和準(zhǔn)確定位卷煙品牌的目標(biāo)消費(fèi)群
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掀起“低焦”熱潮。
?? 為了深入貫徹2012年全國煙草工作會議精神，以培育“532”“461”知名品牌為重點(diǎn)，大力開發(fā)低焦低害卷煙產(chǎn)品，著力提升營銷水平。自
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卷煙營銷管理過程中，能更好的把握零售終端功能客戶的真實(shí)需求，提高品牌培育水平，推動知名品牌精準(zhǔn)營銷工作的開展。
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知名品牌培育建功立業(yè)“六比六看”活動中，采取細(xì)心分析、耐心宣傳、精心指導(dǎo)、用心跟蹤的“四心”工作法，通過分析找準(zhǔn)投放點(diǎn)，保證了新品卷煙上柜率。采取“新品上市
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局（分公司）對“體驗(yàn)式”標(biāo)準(zhǔn)店進(jìn)行了升級改造。
一是加強(qiáng)品牌文化宣傳。利用文化背景墻向消費(fèi)者宣傳“中國煙草？江蘇”商業(yè)服務(wù)品牌，傳遞全國知名品牌歷史文化
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定位明確。把全員營銷工作與企業(yè)生產(chǎn)管理放在同等重要的位置，緊緊圍繞公司把“金圣”品牌打造成行業(yè)知名品牌重要成員的目標(biāo)定位，通過工商雙方的協(xié)同營銷，精心呵護(hù)、培育
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服務(wù)、挖掘卷煙零售終端價(jià)值四個(gè)方面出發(fā)，分階段、分步驟穩(wěn)步推行，有效實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。
《規(guī)劃》以充分發(fā)揮卷煙零售終端培育知名品牌的功能為核心
