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成員先后開展了綜合調(diào)研工作。
為確保調(diào)研有序進行，市局（公司）成立了由黨組成員帶隊，各科室負責人及有關(guān)人員參與的調(diào)研小組。并進一步明確了調(diào)研組工作
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；另一方面，資產(chǎn)使用部門承當相應責任，將每一件實物資產(chǎn)落實到使用科室和個人，并明確各科室負責人、資產(chǎn)管理員、使用人的職責范圍。
三是做好日常辦公設(shè)備
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公司年度目標任務奠定堅實基礎(chǔ)。報告結(jié)束后，廠領(lǐng)導班子與各科室負責人簽訂了《湄潭復烤廠2016年度生產(chǎn)經(jīng)營目標考核責任書》，為2016年度順利完成生產(chǎn)經(jīng)營目標奠定了基礎(chǔ)
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，拓寬“人脈”多參與。各科室將QC小組活動與日常工作并軌而行，要求全體人員求真務實，針對當前經(jīng)營管理過程中提質(zhì)降耗、管理改善、提高效益以及提升人員的素質(zhì)等重
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經(jīng)濟指標外，都有打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范區(qū)或優(yōu)質(zhì)煙葉示范園的任務。在分值分配上，煙站主要經(jīng)濟目標與管理目標實行六四開，機關(guān)各科室重點工作目標和主要工作目標實行四六
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年度財務工作會議。縣局（分公司）主要負責人及各科室（部門）、煙站（點）共計48人參加會議。
會上，
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100%；
二是堅持日常巡查、檢查和督查，建立各科室、網(wǎng)點安全隱患上報制、整改回執(zhí)制；
三是利用各種媒體、微信群，普及綜治安全為主的安全培訓
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成員看望了卷煙配送中心、涼州區(qū)局（營銷部）和市局機關(guān)各科室（中心）全體員工，要求干部職工思想做好調(diào)整，收心歸位上滿弦
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跨越。
會議表彰了2015年度先進集體及先進個人，縣局（分公司）黨組現(xiàn)場與各科室負責人交換了2016年度黨風廉政建設(shè)、專賣管理工作目標、法規(guī)、內(nèi)管、安全
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，強化對卷煙營銷工作的組織領(lǐng)導。除主管煙葉生產(chǎn)副經(jīng)理外，其他黨組成員分片包營銷線路。機關(guān)各科室除煙葉生產(chǎn)部門外，全部下一線和營銷人員共同營銷。
四是績效掛鉤
