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管控模式，正助推湖南中煙把質(zhì)量管理精細(xì)化的實(shí)踐推向更高層次。
減害降焦 建立生態(tài)型品牌發(fā)展機(jī)制
湖南中煙希望，消費(fèi)者拿到“白沙”、“芙蓉工”卷煙后，
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面，要求出售兩條軟裝芙蓉王煙。金華量販商場(chǎng)的老板查看了香煙編碼后，打電話給朱某，核對(duì)了所收的這兩條香煙編號(hào)，確認(rèn)了這兩條香煙正是他店里被偷走的香煙
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幫忙。
當(dāng)年5月，平房警方根據(jù)線索從蔣勇的住宅查獲軟包玉溪香煙241條、軟包中華香煙108條、硬包中華香煙201條、軟珍品云煙146條、硬包芙蓉王香煙119條、蘇煙16條
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珍品云煙146條、硬包芙蓉王香煙119條、蘇煙16條，共計(jì)831條。經(jīng)黑龍江省哈爾濱市煙草專賣局鑒定，所查獲的卷煙為假冒注冊(cè)商標(biāo)的偽劣卷煙，涉案金額價(jià)值26
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;宣傳推廣活動(dòng)效果明顯。
推廣活動(dòng)共銷售省外卷煙35條。其中紅塔山（國(guó)際100）11.9條、8Mg精白沙9.6條、雙喜盛世5.5條、藍(lán)軟芙蓉王6條、泰山（
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文化宣傳，優(yōu)化精神狀態(tài)。重點(diǎn)加強(qiáng)“誠(chéng)信務(wù)實(shí)、敢為人先”的文化體系建設(shè)和“知行合一、修煉自我”的行為規(guī)范建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)“以顧客為導(dǎo)向”的服務(wù)文化建設(shè)和以“芙蓉王”、“白沙
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（1916）、軟/硬中華、白沙（和天下）、紅河（道）、玉溪、芙蓉王等。
二是勤盤(pán)庫(kù)存，做好貨源儲(chǔ)備
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，即以“紅塔山”、“白沙”、“雙喜”、“紅金龍”、“云煙”、“紅河”、“黃山”、“七匹狼”、“紅旗渠”、“利群”、“黃果樹(shù)”、“紅梅”、“南京”、“嬌子”、“哈德門”、“泰山”、“芙蓉王”為代表
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。
1月31日下午1時(shí)許，兩名30歲左右的男子來(lái)到張某店里，一名個(gè)子稍高的男子說(shuō)要買15條芙蓉王香煙，并拿出32張百元大鈔。見(jiàn)大生意上門，張某
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。接著預(yù)測(cè)了2013年總量供應(yīng)和品牌供應(yīng)的趨勢(shì)，特別告知零售戶關(guān)于節(jié)日禮品市場(chǎng)消費(fèi)行為：前一兩年節(jié)日送禮為200元以上的玉溪、芙蓉王，近年來(lái)節(jié)日送禮主要
