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要求，做到能理解、能講解、能指導，確保此項工作不折不扣的執(zhí)行到位。
二是抓節(jié)點全覆蓋，確保發(fā)放到位。明確時間節(jié)點，要求客戶經(jīng)理搶時間、搶進度
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，要深刻理解主體責任和監(jiān)督責任的區(qū)別和定位，明確各自肩上的廉政責任；二是當前基層銷售和專賣打假工作任務(wù)繁重，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時，要
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紀律處分條例》進行貫徹學習。
會議學習了《準則》和《條例》的精神實質(zhì)，引導廣大黨員干部充分認識《準則》和《條例》修訂的歷史背景，頒布實施的重大意義，深刻理解科學內(nèi)涵
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加強對體系學習的人員培訓，加深對體系的理解，在理解的基礎(chǔ)上，熟練掌握關(guān)鍵過程，做我所寫，記我所做，注重痕跡管理
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，學習了盡孝的守則規(guī)范。之后，誦讀者又與大家分享了網(wǎng)絡(luò)上廣泛流傳的善孝小故事及網(wǎng)友們對孝道的理解和體會。最后，在場同志紛紛書寫善孝感悟卡，有的表達
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”，進一步發(fā)揮好市場在資源配置中的決定性作用，進一步滿足市場消費需求，進一步增強服務(wù)客戶的功能方面進行解讀，讓客戶真正了解改革、理解改革、適應(yīng)改革
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1個板塊的對照檢查情況。
三是“一月多活動”。安全管理部門每月至少與一個部門開展1個板塊的“學查互動”活動，通過反復學、反復查，不斷提高相關(guān)人員對標準化內(nèi)容的理解和把握
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，圍繞學習交流主題，緊密結(jié)合工作經(jīng)歷和個人感受，暢談了對“三嚴三實”重大意義、本真內(nèi)涵、實踐要求的深刻理解，以及對做“有信念、有意義、有能力、有
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組織，嚴格落實培訓時間。制定技能鑒定培訓計劃，每周二、五下午組織專賣人員進行集中學習。一方面，要求參考人員多向他人請教學習中的難題，幫助自己理解與記憶
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理解，深化認識，將精益管理上升到指導專賣、營銷工作發(fā)展高度。認識到精益管理在重新定義專銷體系、職能建設(shè)中的重要意義，理解其思想和方法的核心實質(zhì)，
