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，提高煙農(nóng)盈利水平。精心謀劃種足種實(shí)打好保任務(wù)的基礎(chǔ)面對(duì)近年來(lái)疫情反復(fù)、煙葉受災(zāi)、煙農(nóng)種煙積極性受挫等不利因素，市、縣公司同向發(fā)力無(wú)縫對(duì)接，全力保障煙葉任務(wù)的完成。留足煙
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賦能為抓手、以農(nóng)網(wǎng)建設(shè)為機(jī)遇、以“一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一示范，一村屯一樣板”為發(fā)展目標(biāo)，始終堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興和終端賦能工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力，切實(shí)摸清底數(shù)、明晰情況
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建立在真實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上，做到發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步，逐步打造轉(zhuǎn)型升級(jí)的新動(dòng)能，筑就發(fā)展的共同體。尤其在省內(nèi)市場(chǎng)，山東煙草
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，推動(dòng)客我關(guān)系實(shí)現(xiàn)發(fā)展同向、工作同心、服務(wù)同步、利益同體。在政策宣傳上，充分利用市場(chǎng)走訪檢查、誠(chéng)信互助小組會(huì)議等方式，加大對(duì)新修訂的《未成年人保護(hù)法》等相關(guān)
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、垂直，容易吸引粉絲的關(guān)注。新時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，讓我們零售戶一起走好每一步，共同向未來(lái)。
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隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，使數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)工作能夠落地實(shí)施。三是加強(qiáng)客戶之間溝通交流，積極推進(jìn)終端建設(shè)、品牌培育等工作，真正使客戶之間、批零之間同心同德、同心同向、同心同行。引導(dǎo)
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“136、345”品牌集聚。重點(diǎn)培育品牌重購(gòu)率達(dá)90%以上，重點(diǎn)品牌集中度從73.6%提升至90%以上。工作共推。圍繞低碳環(huán)保、綠色發(fā)展，工商同心同向發(fā)力。在卷煙物流方面
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布局、生動(dòng)陳列有效提升了品牌觸達(dá)率，也帶動(dòng)了店內(nèi)非煙商品銷售。【解讀】品牌培育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要協(xié)調(diào)各方、同向發(fā)力。在行業(yè)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”的戰(zhàn)略導(dǎo)向
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;需要協(xié)調(diào)各方、同向發(fā)力。在行業(yè)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”的戰(zhàn)略導(dǎo)向下，沈陽(yáng)市煙草專賣局（公司）構(gòu)建具有地域特色的“1+1+N”品牌培育新模式
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發(fā)展的強(qiáng)有力支撐。2019年以來(lái)，廣西中煙將績(jī)效管理創(chuàng)新作為推進(jìn)效率變革的主要抓手，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同心同向、同步同行。歷經(jīng)3年的探索與實(shí)踐，績(jī)效管理
