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二是精心組織，立行整改。按照區(qū)公司的工作要求，成立專門的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作自查小組，明確責(zé)任，細(xì)化分工，按照《卷煙市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作地
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檢查以各區(qū)（縣）局第一、第二季度許可證管理工作自查為基礎(chǔ)，采取聽取匯報(bào)、系統(tǒng)檢查、查閱資料和實(shí)地核對(duì)相結(jié)合的方式，詳細(xì)檢查了許可證審批與發(fā)放、后續(xù)
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”，設(shè)立自查辦公室，組織開展自查工作。自查工作從方案制定、組織自查到問題反饋歷時(shí)十天。通過對(duì)涉及檢查對(duì)象的9家單位和部門上報(bào)的材料進(jìn)行梳理，形成公司重點(diǎn)工程投資
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;二）實(shí)行月度工作自查制度。每月15日前，各部門對(duì)上個(gè)月的計(jì)劃執(zhí)行、工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，對(duì)未能完成的工作計(jì)劃進(jìn)行總結(jié)分析，查找原因
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記錄、有備案、有反饋。
三是開展行政執(zhí)法明察暗訪監(jiān)督工作。自查專賣執(zhí)法社會(huì)滿意度，有無在社會(huì)上造成重大影響的不文明執(zhí)法行為，專賣執(zhí)法人員有無違紀(jì)違法行為。
四是
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處理、評(píng)議等情況；五是學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面，主要考評(píng)傳達(dá)貫徹上級(jí)精神、整頓規(guī)范文件及人員培訓(xùn)情況；六是自查自評(píng)方面，主要考評(píng)“兩項(xiàng)工作”自查及考評(píng)結(jié)果
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2014年度采購計(jì)劃編制工作。
五是積極開展“三項(xiàng)工作”自查等專項(xiàng)檢查工作，調(diào)整完善企業(yè)招標(biāo)采購評(píng)委庫，積極參加或組織各類招標(biāo)采購知識(shí)培訓(xùn)，完成“三項(xiàng)工作
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審計(jì)工作中遇到的困難和問題進(jìn)行了座談交流。
調(diào)研組對(duì)市局（公司）審計(jì)工作給予充分肯定，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)重視，同級(jí)審計(jì)工作自查細(xì)致全面，問題
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；三是工作扎實(shí)開展。分公司各煙站建立移栽節(jié)令倒逼工作機(jī)制，迅速按標(biāo)準(zhǔn)啟動(dòng)動(dòng)員宣傳、煙苗選管、整地理墑、蓄水補(bǔ)水等各項(xiàng)工作，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)落實(shí)工作部署，開展工作
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;切實(shí)加強(qiáng)人事任免工作的自查工作。
據(jù)悉，為深入推進(jìn)公司干部人事制度改革，進(jìn)一步提高干部人事工作的科學(xué)化、民主化、制度化水平，不斷適應(yīng)公司持續(xù)健康發(fā)展的需要
