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;較上年增長24.4%，但同時銷售成本、管理成本上升，再加上商譽減值，最終導(dǎo)致虧損；本財年增持了之前收購的5家電子煙液公司和大麻公司的股份
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電子煙來戒煙，也需要一些支持性行為的幫助。盡管電子煙似乎是一種幫助戒煙的工具，但在美國，電子煙仍未獲得美國食品和藥物管理局（FDA）
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，使煙草市場走上“專賣之路”：由國家對煙葉的種植與收購、卷煙的生產(chǎn)和銷售實行嚴(yán)格計劃管理。而由此而帶來的高利潤，也是煙草加工產(chǎn)業(yè)有條件用上最先進的生產(chǎn)設(shè)備
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到了資不抵債的地步。1937年之后，南洋煙草公司被宋子文官僚集團趁虛而入，企業(yè)管理經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)到宋氏家族手中，宋子文任董事長，成為官僚壟斷企業(yè)。南洋
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建設(shè)的好壞在未來完全可以在某種程度上決定零售客戶卷煙銷售的盈利水平。而且，從專賣制度、維護國家稅收利益的角度出發(fā)，只有煙草專賣管理部門堅持凈市場、堵渠道、守國門
