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，深度協同、減少內耗，共育品牌。　　一是加強與戰略型和緊密型工業企業的協同，工商雙方目標一致，共同制定品牌培育目標，加強信息溝通與

合作伙伴要在信息共享、營銷策略制定、品牌發展規劃上互融互通。三是建立高層互訪、中層互通和基層互動的機制。尤其是基層的互動，對傳達工業企業品牌發展理念、產生對該品牌的良好印象和情感有著

見面階段。主要活動包括制定品牌培育實施方案、學習培訓、宣傳推介、終端執行、信息收集、信息報道、小結分析等。　　1、制定品牌培育實施方案：　　（以下為簡要說明）

廣寧做好補臺工作的特點。前不久，石廣寧率領3名隊員到清水鎮陳永泉零售店例行檢查時，通過交流了解到他店里有部分中高檔卷煙出現滯銷的情況后，手把手指導他制定品牌

考核。在做好銷售預測的基礎上，確定相應的品牌培育計劃。通過制定品牌發展規劃，明晰目標、實施推進、監督考核、持續完善的PDCA工作步驟，全面保障品牌培育工作有效

，煙草企業在做決定或制訂行動計劃時，要以消費者的需求為基礎。在消費者購買卷煙的時間、地點、方式等各個節點提供相匹配的信息與服務，以更科學的視角去審視消費者行為、制定

，著力提升銷售結構。以我為主，主動作為，與工業企業協同，圍繞提結構抓好品牌培育。注重品類布局的梯次性，研究制定品牌調整和退出機制，

七匹狼“通系列”、“純系列”為重點品牌，根據年初制定的品牌培育目標任務分解，每月下達1-2個重點培育規格，重點考核銷量或上柜率，以此明確品牌培育

不同區域市場、不同客戶需求，認真制定品牌布局方案，合理選擇布局品牌，針對高端消費群體較為集中的區域地段，重點布局紅河（道

。　　根據三方制定的品牌培育實施方案，安徽煙草將把培育雙喜?紅雙喜作為工商企業“建功立業”的重要任務，夯實基礎，提升結構，擴大規模，確保

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