為您找到相關(guān)結(jié)果 640 篇
-
工作條例》，深刻領(lǐng)會和準確把握考核工作原則、考核內(nèi)容、考核方式、考核結(jié)果確定及運用、紀律與監(jiān)督等要求，并緊密結(jié)合遼寧煙草實際，突出平時考核和年度考核兩個重點
-
年度政工工作質(zhì)量考核方式，采取季度“過程管控執(zhí)行情況”考核、年度綜合考核評價，以考核結(jié)果倒逼黨建、大政工和經(jīng)營業(yè)務的充分融合，進一步加強工廠黨的建設(shè)創(chuàng)新
-
一個“核”字促實效，將能源消耗擺在車間績效考核的重要位置，細分電、水、空壓氣等能源消耗考核不同比重，明確考核方式及計算公式。通過拉開績效獎勵的差距
-
。合作社通過煙農(nóng)確認、煙站驗收、監(jiān)事監(jiān)督的考核方式將標準化生產(chǎn)技術(shù)要求貫穿整個服務過程，把好專業(yè)化服務“質(zhì)量關(guān)”。
三是服務項目不減少，始終以提高煙農(nóng)收益為目的。合作社在
-
，推動專賣監(jiān)管績效考核再上水平。推動評價內(nèi)容科學化、目標設(shè)置差異化、考核方式信息化。五是持之以恒深化依法治理體系，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展助力護航。在法治宣傳教育、落實改革部署、法治審核監(jiān)督
-
;客觀反映各單位的預算管理工作績效。
考核方式與依據(jù)。全面預算管理工作考核以會計年度為周期，在次年一季度開展上一年度考核工作。考核實行評分制，因業(yè)務內(nèi)容不盡相同
-
，嚴把“三個關(guān)口”即把好入口關(guān)、把好監(jiān)管關(guān)、把好處罰關(guān)，進一步提高市場監(jiān)管目標性和針對性。
四是強化督導，落實責任。省局通過召開治理工作匯報會、專項檢查、評價考核
-
行政執(zhí)法工作的組織領(lǐng)導、市場監(jiān)管、行政處罰、行政許可、隊伍建設(shè)等方面開展廣泛評議考核，并著重對行政執(zhí)法案卷質(zhì)量進行樣本抽查。
二是明確考核方式。以市場走訪與查看痕跡化資料相結(jié)合的方式
-
工作的監(jiān)督考核方式，優(yōu)化客戶服務工作。
三是梳理優(yōu)化服務流程。以客戶滿意為導向，把握零售客戶對于服務的訴求，梳理現(xiàn)有的操作和管理流程，增強
-
辦事效率，夯實市場走訪、市場監(jiān)管、客戶服務、策略宣傳、自律小組建設(shè)等基礎(chǔ)，促進專賣、營銷工作目標的實現(xiàn)。
四、調(diào)整績效考核思路。網(wǎng)格成立初期是維持了原來的考核方式
