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超市的整體形象和品味，
三是保持商店人氣，始終堅(jiān)持讓“頭回客”成為“回頭客”
在吸引人氣方面，朱林的競爭秘訣是：控制成本，
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;但設(shè)計(jì)師應(yīng)該有一個(gè)靈通的資訊網(wǎng)絡(luò)，能及時(shí)了解業(yè)內(nèi)的新材料、新工藝的詳細(xì)資訊，并及時(shí)引進(jìn)、開發(fā)及應(yīng)用。材料工藝的應(yīng)用得體，不僅能有效地控制成本，
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卷煙訂貨。使客戶逐步樹立起掃碼采集信息，銷售引導(dǎo)購進(jìn)，存貨控制成本，動(dòng)銷帶動(dòng)盈利的經(jīng)營理念，使終端功能得以有效發(fā)揮。
二、突出質(zhì)量評(píng)估與動(dòng)態(tài)
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，從源頭上控制成本、保證藥品質(zhì)量。東飛藥業(yè)與特格爾中國藥店聯(lián)盟，成為商品品質(zhì)好的終端推廣平臺(tái)，推出六大系列核心貼牌產(chǎn)品，特格爾系列（抗感冒藥
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;適合自己的就是最好的制度。”董明珠說。
談到質(zhì)量，董明珠還有一個(gè)觀點(diǎn)：“在控制成本方面，要先把管理成本、生產(chǎn)成本、工藝成本抓好，材料成本放在
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間，對(duì)質(zhì)量和成本的控制是工作的兩個(gè)重點(diǎn)。他們提出了“比顧客期望的做得更好、比競爭對(duì)手更好地控制成本”的口號(hào)，并貫穿于生產(chǎn)管理全過程。對(duì)所有崗位推行“市場化”管理模式，將
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控制成本、如何省錢，開一家店賺錢之后再開第二家店。”艾璞網(wǎng)站投資方上海天女至愛飾品有限公司總經(jīng)理康炳華向南都記者表示，但電子商務(wù)前期是先花錢，眼下不少電商
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缺乏這種耐心。記者了解獲悉，去年美廉美網(wǎng)店開通時(shí)，物美高層曾明確表示，傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)不可能靠燒錢培養(yǎng)市場。
“傳統(tǒng)零售企業(yè)的盈利模式就是教人如何控制成本
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，歐洲、日本、北美三個(gè)高成本區(qū)內(nèi)的傳統(tǒng)白電品牌已經(jīng)難以控制成本，三個(gè)高成本區(qū)內(nèi)的更多企業(yè)會(huì)出售自己的白電業(yè)務(wù)，發(fā)達(dá)國家政府對(duì)白電業(yè)務(wù)售出的干預(yù)只會(huì)延緩全球白電
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了‘兵來將擋、水來土掩’的魄力，從源頭上控制成本、在細(xì)節(jié)中提高效益，相信每一個(gè)零售商都能完成一場精彩的‘危機(jī)自救’”。
上半年“危情報(bào)告”發(fā)布 零售業(yè)策動(dòng)“危機(jī)自救
