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收購(gòu)合同管理為基礎(chǔ)，專賣管理部門(mén)實(shí)時(shí)掌握煙葉站點(diǎn)收購(gòu)情況和煙農(nóng)烘烤、交售煙葉進(jìn)度，在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段開(kāi)展煙葉收購(gòu)站點(diǎn)巡查。聚焦重點(diǎn)人員和區(qū)域，集中力量斬
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指令性煙葉收購(gòu)計(jì)劃和指導(dǎo)性煙葉種植計(jì)劃，強(qiáng)化宏觀調(diào)控，嚴(yán)格合同管理，確保煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序可控，避免盲目發(fā)展對(duì)生態(tài)環(huán)境造成損害。構(gòu)建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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移栽思想不動(dòng)搖，著力推動(dòng)煙區(qū)牢牢把握最佳節(jié)令實(shí)施抗旱移栽，縮短移栽周期，持續(xù)抓好壯苗培育、品種純化、合同管理和整地理墑、物資供應(yīng)、移栽備水等環(huán)節(jié)開(kāi)展移栽工作
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，提高育苗集中度。——狠抓面積做實(shí)。圍繞嚴(yán)格規(guī)范合同管理主線，在物資配套、充足供苗、備栽移栽等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保100%落實(shí)計(jì)劃面積。——狠抓大田管理。嚴(yán)格
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，提高育苗集中度。——狠抓面積做實(shí)。圍繞嚴(yán)格規(guī)范合同管理主線，在物資配套、充足供苗、備栽移栽等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保100%落實(shí)計(jì)劃面積。——狠抓大田管理。嚴(yán)格
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，針對(duì)煙農(nóng)存在的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行答疑。2021年，石林兩件高標(biāo)準(zhǔn)煙田項(xiàng)目共流轉(zhuǎn)6796畝，在2022年烤煙生產(chǎn)工作中，石林煙草結(jié)合合同管理這個(gè)“牛鼻子
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隊(duì)伍”。該廠堅(jiān)持以人促事，培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍，通過(guò)普法講師團(tuán)座談會(huì)、外出參與企業(yè)法務(wù)專題培訓(xùn)、開(kāi)設(shè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師主講的“南煙大講堂”等形式，對(duì)崗位工作涉及合同管理
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管理工作風(fēng)險(xiǎn)隱患，有效降低呆滯壞賬風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)供應(yīng)商管理，建立廉潔合同管理庫(kù)，對(duì)廉潔合同簽訂情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，推動(dòng)構(gòu)建“親”“清
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;暢通舉報(bào)渠道，列制整治清單，建立整治臺(tái)賬，加強(qiáng)信息報(bào)送；借整治東風(fēng)，完善相關(guān)制度，加強(qiáng)烤煙種植合同管理和打擊涉煙
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，分別體現(xiàn)在“組織管理、政策落實(shí)、基礎(chǔ)工作、技術(shù)落實(shí)、合同管理、品牌鞏固”六個(gè)到位上。組織市級(jí)培訓(xùn)5次，鄉(xiāng)級(jí)培訓(xùn)335次，聯(lián)合開(kāi)展培訓(xùn)24次，參訓(xùn)人員達(dá)4
