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年間，單在峽江縣就完成420條機(jī)耕道和1349條排洪渠的建設(shè)。“現(xiàn)在我們村，田里修了機(jī)耕道，還修建了排水渠，一條條都有‘煙草身份證’。自從修好這些
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，圍繞“人機(jī)料法環(huán)”開(kāi)展分析，突破傳統(tǒng)思維模式，提出由“修故障”轉(zhuǎn)向“提狀態(tài)”這一攻關(guān)思路。目標(biāo)明確，思路謀定，關(guān)鍵是堅(jiān)定信心抓落實(shí)。課題組
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，但是他們內(nèi)心有怎么樣的煎熬和苦衷，不細(xì)想也應(yīng)該能猜得出來(lái)。還有一個(gè)修汽車的朋友周老板，本來(lái)修車生意很好，每年收入能達(dá)百萬(wàn)元左右。可是他卻不知
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管理辦法，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。實(shí)行全面預(yù)算管理，形成從編制、審核、執(zhí)行、跟蹤、評(píng)價(jià)到優(yōu)化的PDCA循環(huán)，形成事前、事中、事后全過(guò)程的剛性約束。“路漫漫其修
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、豬圈，讓村民生活環(huán)境“大變樣”。如今的姜莊村，家家戶戶房前屋后栽上了花，村里配置了垃圾處理站，新修的村民廣場(chǎng)，墻上可以看到村民
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，灌溉系統(tǒng)也不健全，在煙廠的幫扶下，修了路、建了泵站，如今車輛開(kāi)到田間地頭，管道直通農(nóng)戶菜地，省工省力。”駝子村書記黃艷
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，從1986年開(kāi)始種植烤煙，到2022年發(fā)展到50畝，純收入15萬(wàn)元左右。如今，羅雙吾靠著種煙修了樓房，買了寶馬，送兩個(gè)女兒
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;一年的辛苦白忙活了。煙葉子都是用汗水磨出來(lái)的。”脫貧攻堅(jiān)以來(lái)，高山深溝中修通了村組公路，架設(shè)了高壓電，完成了引水工程，新建了小學(xué)校
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管理辦法，推進(jìn)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。實(shí)行全面預(yù)算管理，形成從編制、審核、執(zhí)行、跟蹤、評(píng)價(jià)到優(yōu)化的PDCA循環(huán)，形成事前、事中、事后全過(guò)程的剛性約束。“路漫漫其修
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全面預(yù)算管理，形成從編制、審核、執(zhí)行、跟蹤、評(píng)價(jià)到優(yōu)化的PDCA循環(huán)，形成事前、事中、事后全過(guò)程的剛性約束。“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。江蘇省
