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體系。持續(xù)推進(jìn)管理、技能、技術(shù)“川”字型人才培養(yǎng)模式以及人才“上掛下派”和干部交流輪崗，形成與高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的人才制度體系。深化黃煙商學(xué)院建設(shè)，深化薪酬機(jī)制改革
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專賣培訓(xùn)力度，全面提升專賣隊(duì)伍案件查辦技能、真假煙鑒別技能、三統(tǒng)一系統(tǒng)操作技能和理論知識水平。同時，積極做好全省專賣管理技能競賽和真假煙鑒別人人過關(guān)的備戰(zhàn)工作，
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，雙方均選派骨干力量積極準(zhǔn)備，密切溝通，協(xié)調(diào)配合，通力合作，從而幫助客戶及時準(zhǔn)確地掌握卷煙營銷知識、專賣管理技能、制度規(guī)定、營銷政策和辦煙
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分級技術(shù)、煙草病蟲害綜合防治技術(shù)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)知識、良好農(nóng)業(yè)操作規(guī)范（GAP）知識等為培訓(xùn)重點(diǎn)，結(jié)合煙草專賣法、合同法、煙草生產(chǎn)機(jī)械化應(yīng)用與推廣、專業(yè)化分工管理
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，198名煙農(nóng)取得職業(yè)煙農(nóng)資格證，培訓(xùn)不但進(jìn)一步提高這些靠技術(shù)能手煙葉生產(chǎn)水平和管理技能，使他們掌握科學(xué)種煙技術(shù)，更能讓這些煙農(nóng)掌握現(xiàn)代經(jīng)營管理
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煙草在線專稿 引：作為一名青年員工，筆者很慶幸能參加管理技能提升培訓(xùn)，如果要用一些關(guān)鍵詞來形容的話，那就是：標(biāo)桿之旅、提升
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、培訓(xùn)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持以人為本，全方位開展煙草專賣法律法規(guī)、專賣業(yè)務(wù)技能宣傳、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)一支“思想作風(fēng)好、專業(yè)技能精、工作能力強(qiáng)”的煙草專賣管理技能人才隊(duì)伍。
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和薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)責(zé)任措施，完善創(chuàng)建制度，創(chuàng)新創(chuàng)建方法，豐富創(chuàng)建活動、細(xì)化創(chuàng)建措施，創(chuàng)建有特色的優(yōu)秀縣級局。以提高專賣管理技能鑒定
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，科學(xué)制定管理措施，現(xiàn)場指導(dǎo)煙農(nóng)正確掌握大田煙株生長動態(tài)，提升其中耕管理技能。
加大指導(dǎo)，注重預(yù)防。南澗縣煙草分公司把病蟲害生物預(yù)防作為
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時間不少于40課時；實(shí)現(xiàn)專賣管理技能人員持證上崗制度，專賣管理持證上崗率實(shí)行幫扶制度。
第三，基礎(chǔ)工作：加強(qiáng)專賣管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化
