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認(rèn)清今年煙葉生產(chǎn)形勢。由于天氣異常對煙株長勢不利因素，形成雨水多、溫度低，要采取各種措施到田落實(shí)，積極想辦法、抓管理，取得了顯著效果
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生產(chǎn)經(jīng)營，一手抓好疫情防控的“兩手抓”模式下，更需要我們煙草人反思現(xiàn)實(shí)，以海底撈虧損為鏡鑒，抓管理嚴(yán)細(xì)實(shí)，眼睛向內(nèi)要效益
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、創(chuàng)造性，直接決定企業(yè)攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效的實(shí)際成效。離開班組抓管理，必然舍本逐末、緣木求魚，難有成效。班組創(chuàng)新力不強(qiáng)、執(zhí)行力不硬，必然動(dòng)搖企業(yè)發(fā)展根基
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”的責(zé)任感去抓工作、抓管理、抓落實(shí)，不斷鞏固和開創(chuàng)安全管理工作的新局面，安全、平穩(wěn)、圓滿的完成2021年烤煙收購工作任務(wù)。切實(shí)加強(qiáng)收購安全管理，落實(shí)安全
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目標(biāo)任務(wù)抓生產(chǎn)；三是圍繞品種純化抓育苗；四是圍繞合同規(guī)范抓管理；五是圍繞規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)抓樣板；六是圍繞核心煙區(qū)抓保護(hù)；七是圍繞專賣管理抓
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黨建為統(tǒng)領(lǐng)，抓規(guī)范、抓管理、抓紀(jì)律，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、資源配置能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力，提升經(jīng)營業(yè)績和管理水平；始終把煙葉生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)增效
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高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿?#xff0c;健全銷售目標(biāo)導(dǎo)向激勵(lì)機(jī)制，提升自有品牌屬地市場狀態(tài)；以更強(qiáng)的力度抓管理，培育高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，
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的精氣神振奮起來，形成促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
企業(yè)管理者要理直氣壯地抓管理。管理就是管轄、治理。馬克思說：“一切規(guī)模較大的直接社會(huì)勞動(dòng)或共同勞動(dòng)，都
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企業(yè)永恒的主題，關(guān)鍵是要用精益鍛造核心競爭力，進(jìn)一步深化精益、持續(xù)發(fā)力，為建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系夯實(shí)基礎(chǔ)、提供支撐。圍繞品牌抓管理，牢牢把握品牌
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除法”的工作要求，深刻把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，扎實(shí)開展全員、全過程、全方位精益管理，涌現(xiàn)了一批重管理，抓管理的先進(jìn)典型
