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年全面推廣使用GPS測(cè)量?jī)x對(duì)煙地進(jìn)行全面精準(zhǔn)丈量，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)確定分布、面積等數(shù)據(jù)，進(jìn)一步摸清家底，提高煙葉精益管理水平，為今后工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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”等隱患，基層規(guī)范精益管理水平穩(wěn)步提升。
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管理、業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)作、費(fèi)用自主管控的要求，進(jìn)一步完善物流非法人實(shí)體化運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)物流由成本中心向效益中心轉(zhuǎn)變。
二是提升物流精益管理水平。抓好物流亮點(diǎn)推廣
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，通過(guò)具體的活動(dòng)和過(guò)程要求，從理論教育、工作作風(fēng)教育和生活習(xí)慣養(yǎng)成三個(gè)方面提升基層職工的綜合素質(zhì)。
三是抓基層制度建設(shè)，提升精益管理水平。分政務(wù)、安全、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)
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改善活力，促進(jìn)精益管理水平提升。
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、處處對(duì)標(biāo)。
三是與體系建設(shè)相融合。各單位積極推進(jìn)精益管理與體系建設(shè)相融合，湖州市局（公司）以提升精益管理水平為依托，對(duì)體系文件開(kāi)展新一輪升級(jí)
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管理水平和基礎(chǔ)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)工廠(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面完成年初職代會(huì)確定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
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情況實(shí)時(shí)查詢(xún)、零售戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查和零售戶(hù)意見(jiàn)收集等功能。
物流分公司通過(guò)多措并舉，真正實(shí)現(xiàn)了卷煙送貨監(jiān)管無(wú)死角，服務(wù)管理無(wú)盲區(qū)，為全面提升物流精益管理水平奠定
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精益管理水平。并將嚴(yán)格按照國(guó)家局、省局提出的工作要求，全方位扎實(shí)深入推進(jìn)精益管理，全員樹(shù)立精益思想，立足于解決工作中遇到的難點(diǎn)和瓶頸問(wèn)題，注重
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整改責(zé)任，不斷提升精益管理水平和綜合管理體系建設(shè)水平。
