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，按部就班的方式，只能讓工作陷入困境。指導(dǎo)有魄力很多時(shí)候，客戶經(jīng)理需要對(duì)零售戶進(jìn)行指導(dǎo)，在指導(dǎo)的時(shí)候，不要顧忌太多，該說
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的精神狀態(tài)，以鼓勁、創(chuàng)新、上臺(tái)階的決心和魄力投入到創(chuàng)建活動(dòng)中去，切實(shí)做到以創(chuàng)促建、以創(chuàng)促改、以創(chuàng)促管，力爭(zhēng)創(chuàng)建目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。
會(huì)后，大新縣
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公眾，禁煙要拿出林則徐的魄力，要有壯士斷腕的決心，否則很難禁得住公共場(chǎng)所的吸煙行為。
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制度和安排的工作強(qiáng)化督查督辦和考評(píng)。
目前印江煙草機(jī)關(guān)、基層闖的魄力、搶的意識(shí)、爭(zhēng)的勁頭、拼的勇氣，齊心協(xié)力抓工作任務(wù)落實(shí)的格局已基本形成。
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，通過針對(duì)性培訓(xùn)，提高零售客戶面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的自信與魄力，提升客戶經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。三是統(tǒng)籌兼顧，答好精準(zhǔn)施策“多選題”。探索建立職業(yè)化零售客戶積分
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，保持定力、拿出魄力、增強(qiáng)耐力，以新理念引領(lǐng)新發(fā)展。二是統(tǒng)一工作模式。堅(jiān)持對(duì)口工業(yè)主導(dǎo)、市局（公司）主管、縣區(qū)局（分公司）主力
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沉浮。盡管大重九命運(yùn)坎坷,但依舊百折不回。它一直在蜇伏,積攢力量,期待著一飛沖天的時(shí)機(jī)。2011年年初,大重九榮耀復(fù)興,以獨(dú)特的家國(guó)情懷和非凡魄力迅速征服了消費(fèi)者。至此,鐫刻了共和國(guó)苦難輝煌、陪伴
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;切實(shí)做到家底清、底子明，牢牢把握現(xiàn)狀。三是要有擔(dān)當(dāng)行業(yè)“第一車間”新作為的動(dòng)力和魄力，面對(duì)問題和壓力，樹立信心，打好煙葉收購(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
會(huì)議
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回報(bào)送到舉報(bào)人員的手里，把溫馨送到信息人員的心中。
四是緊跟經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。向零售戶宣傳各項(xiàng)方針政策，解開零售戶心中的疑惑。專賣人員既要有滾石上山的壓力和魄力，
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形勢(shì)的思想認(rèn)識(shí)，提升適應(yīng)新常態(tài)的能力；二是要強(qiáng)化奮勇爭(zhēng)先、勇闖第一的勇氣和魄力，提升工作創(chuàng)新能力；三是要強(qiáng)化自身綜合素質(zhì)，提升
