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局共同開發生產的“阿房宮”牌特醇香煙在西安隆重推出。當時工廠一手抓質量，一手抓管理，穩步提高質量，逐步降低成本，不斷拓展市場，提高

，主動作為，扎實推進精益管理工作，努力提升企業發展質量效益。　　以綜合管理體系推動工作落實。遵循PDCA原則，強化“依靠體系抓管理、創新管理強體系

作、以人為本抓管理，確保團隊思想穩定。　　“科學發展、群眾滿意”已經成為上煙集團服務群眾的品牌項目，為員工打開了表達內心想法的通道，也為企業發現問題、持續改進提供

防線。各科室、站點負責人都要有一種“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責任感去抓工作、抓管理、抓落實，不斷鞏固和開創安全管理工作的新局面，全力保障師宗分公司安全

了稅收政策調整、市場競爭加劇、產品結構提升緩慢、成本費用持續增長等諸多不利因素，育品牌、拓市場、促創新、強調控、抓管理、提士氣，推動了“人民大會堂”品牌產銷量創歷史新高

做人，干干凈凈做事，為本站檢驗員做示范，當表率。二要“嚴”字當頭抓管理。要認真履行管理監督職責，強化對本站檢驗人員的管理。在管理上，要認真落實對樣

長處，提煉優化，做出特色。踐行“國家利益至上、消費者利益至上”行業共同價值觀，貫徹創新、協調、綠色、開放、共享發展理念，抓管理，見

、責任心較強的年輕干部職工加入了稽查等專賣管理崗位上，進一步優化專賣隊伍的人員年齡結構和整體素質，夯實基層堡壘的力量基礎；在抓管理方面，突破現行

排部署下步工作。　　會議指出，各鄉鎮、煙草分公司和各煙站要認真貫徹執行8月3日全州中耕管理工作會議精神，要圍繞質量抓總量、圍繞管理抓中耕、圍繞效益抓質量、圍繞旱災抓管理

產業發展以及增加財政收入具有重要意義，必須堅持不懈抓好。各級各部門要關心和支持烤煙產業的發展，縣政府要加大對聯系烤煙生產部門的督察工作；二是要突出重點抓管理

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