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象限是又不重要又不緊急的事情。該原理得出的結論是，身為一個工廠管理干部，不管是基層的還是中層的、還是高層的，第二象限是要重抓的工作。用在學習型工廠建設的實際中

”，排除各種干擾和誘惑，靜下心來想辦法，俯下身子抓工作；他“依靠群眾、相信群眾、聯系群眾”，調動一切積極因素，攻堅克難

的重要性。24名員工來自10個縣市區，如何把大家的思想統一起來，把大家的干勁擰成一股繩，只有強調作風紀律，為此，他們在抓工作紀律

轉化到抓工作落實的全過程。 ??? 四是要強化責任意識。強烈的責任意識是弘揚求真務實精神的思想基礎。沒有責任意識，即使能力再強也不可能把工作做好。有了責任意識，再難的問題也有

環境，形成“主要領導親自抓、班子成員全力抓、專門機構具體抓”的工作格局，確保貫標工作的順利開展。　　2.　實現全員參與。全員參與也是保證質量體系建設有效實施的重要方面

精神，改進工作作風，建立健全抓工作、抓落實的責任制，切實把各項工作抓出成效。煙草企業各級領導干部和廣大職工要認真貫徹胡錦濤同志關于狠抓落實的要求，進一步做好

，即抓工作績效提整體工作上水平。筆者作為一名煙草職工，結合自身的工作經驗來解讀一下這16字方針是如何來促進2011年工作“上水平”的。　　基于員工　　——堅持培訓為主體。任何工作

。一是思想要統一。全縣上下要把思想統一到煙葉生產的目標任務上來，切實完成今年的煙葉生產任務。二是領導要重視。要繼續堅持主要領導親自抓的工作機制，煙葉生產領導是關鍵

，切實將黨建打造成推動企業高質量發展的“紅色引擎”。　　如何將“紅色動能”轉化為推動高質量發展的動力？　　徐州卷煙廠新一屆黨委深入貫徹江蘇中煙黨組關于“抓黨建從工作入手、抓

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