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;創(chuàng)立“營(yíng)銷(xiāo)黨建工作微信群”，及時(shí)發(fā)布各項(xiàng)活動(dòng)、通知和學(xué)習(xí)資料，搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了黨總支與支部黨員間的“零距離”交流。
設(shè)立黨員“公示欄
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前期準(zhǔn)備。及早做好烤煙育苗棚搭建和育苗物資調(diào)運(yùn)工作，由分散型向集中型轉(zhuǎn)變，提高育苗科技含量和集中管理能力，切實(shí)將育苗準(zhǔn)備工作做細(xì)、做實(shí)，為育苗
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，增強(qiáng)煙農(nóng)合作社內(nèi)生動(dòng)力，搭建自身造血平臺(tái)，提高管理水平和經(jīng)營(yíng)效益，創(chuàng)建設(shè)施建設(shè)、民主管理、服務(wù)效果、設(shè)施用管、規(guī)模效益、社會(huì)反響等“六好”社
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二是抓整地，搶先抓早。按照“及早動(dòng)手，規(guī)范操作，培育壯苗”的目標(biāo)做好育苗工場(chǎng)選址工作，并按標(biāo)準(zhǔn)搭建好育苗鋼架棚；嚴(yán)格按照現(xiàn)代
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;樹(shù)立行業(yè)公正文明執(zhí)法形象。
三是搭建普法宣傳教育平臺(tái)，推進(jìn)法治宣傳教育工作創(chuàng)新。積極創(chuàng)新普法工作理念，堅(jiān)持服務(wù)行業(yè)工作大局、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)專賣(mài)行政執(zhí)法
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”，持續(xù)提升網(wǎng)站建設(shè)管理能力、傳播力和影響力。
一是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，著力打造智慧化網(wǎng)站。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+浙煙專賣(mài)商業(yè)”和“1253”基礎(chǔ)架構(gòu)，通過(guò)搭建
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，為產(chǎn)業(yè)扶貧打牢底子。全市實(shí)現(xiàn)煙水煙路項(xiàng)目建設(shè)覆蓋率100%，專業(yè)化集中育苗、烘烤、機(jī)耕、植保、分組、運(yùn)輸覆蓋率達(dá)80%以上。他們改革生產(chǎn)組織模式為產(chǎn)業(yè)扶貧搭建
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;要圍繞生產(chǎn)上的難點(diǎn)、重點(diǎn)工作，多開(kāi)展有利于職工身心健康和職業(yè)發(fā)展的各種活動(dòng)及競(jìng)賽，為職工展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值搭建舞臺(tái)；要扎實(shí)做好班組建設(shè)工作
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，緊扣各節(jié)點(diǎn)客戶普遍關(guān)注的內(nèi)容，并結(jié)合具體案例，歸納分析了營(yíng)銷(xiāo)人員在客戶日常拜訪服務(wù)中需要掌握的關(guān)鍵知識(shí)技能，為營(yíng)銷(xiāo)人員客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)搭建了整體性、系統(tǒng)化
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;創(chuàng)新專業(yè)化服務(wù)模式，提升專業(yè)化服務(wù)水平，同時(shí)搭建“站社”聯(lián)動(dòng)平臺(tái)，提高服務(wù)效率和質(zhì)量；
四是基礎(chǔ)管理挖潛，彰顯管理紅利
