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煙草行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣最具價(jià)值也最具有可操作性。
為消費(fèi)者搭建舞臺(tái)，通過(guò)為消費(fèi)者“制造”消費(fèi)情境，搭建起企業(yè)、產(chǎn)品與消費(fèi)者之間的聯(lián)系，或者建立起角色對(duì)應(yīng)
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、訂單管理、支付等功能封裝成了專(zhuān)屬的一站式購(gòu)物平臺(tái)，同時(shí)結(jié)合定西煙草實(shí)際，搭建母子賬號(hào)管理體系和審批流管控體系，打造符合定煙需求的采購(gòu)產(chǎn)品。同時(shí)，
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，初步搭建形成預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系框架，嚴(yán)格控制預(yù)算編制、審核、執(zhí)行全過(guò)程，建立預(yù)算執(zhí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，有效發(fā)揮預(yù)算預(yù)警管控功能。抓好資產(chǎn)規(guī)范管理工作
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的事例就是其中典型一例。
在“裂變”中求精益，就要建立上下融合的改善機(jī)制，為員工搭建起盡情展示智慧的舞臺(tái)。玉溪卷煙廠的實(shí)踐證明，這樣做不僅理順了從改善源
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一是精心搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)。積極采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)教”和“送出去學(xué)”相結(jié)合的方式培養(yǎng)QC人才、宣貫精益理念，2016年舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)1期，發(fā)放《破繭—煙草行業(yè)精益管理指南
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具體措施”，開(kāi)展下階段卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作?！叭齻€(gè)要點(diǎn)”就是，根據(jù)龍州卷煙市場(chǎng)“特點(diǎn)”，依托龍州節(jié)假日消費(fèi)“熱點(diǎn)”，搭建結(jié)構(gòu)保障的“支點(diǎn)”，
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積極性問(wèn)題，爭(zhēng)取縣級(jí)黨委政府、政府有關(guān)部門(mén)、村委會(huì)對(duì)合作社建設(shè)新模式的理解和支持。二是運(yùn)行管理問(wèn)題，主要由政府農(nóng)業(yè)部門(mén)引導(dǎo)合作社經(jīng)營(yíng)非煙經(jīng)濟(jì)。三是搭建主體問(wèn)題，
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等，不斷充實(shí)宣傳內(nèi)容，努力搭建集交流經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)知識(shí)、答疑解惑為一體的法制宣傳教育平臺(tái)，便于全體干部職工學(xué)習(xí)法律知識(shí)。
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法律法規(guī)宣傳、真假卷煙鑒別、誠(chéng)信商店搜索及咨詢投訴舉報(bào)功能的綜合平臺(tái)，搭建了與消費(fèi)者良好溝通的橋梁。
二是深化法治宣傳陣地建設(shè)。注重宣傳與服務(wù)相結(jié)合，以服務(wù)拓寬法治宣傳新路
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，提升成本控制的精益化水平；要搭建資源共享平臺(tái)，提升交流溝通的水平。
會(huì)上，圍繞“做實(shí)制造中心，做優(yōu)制造體系”這一
