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煙草在線昆山消息 江蘇昆山分公司為進(jìn)一步開展好“體驗(yàn)營(yíng)銷、互動(dòng)營(yíng)銷和精準(zhǔn)營(yíng)銷”，為工、商、零、消架起一座溝通的橋梁，在全市范圍內(nèi)全面開展了卷煙營(yíng)銷體驗(yàn)店的建設(shè)工作
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;零售戶煥然一新，同時(shí)一時(shí)難以適從，客戶經(jīng)理需要在提升零售戶經(jīng)營(yíng)能力上打造軟實(shí)力，商零互助，達(dá)到把握引領(lǐng)市場(chǎng)的能力，現(xiàn)從五個(gè)方面
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消費(fèi)者的建議和意見反饋給煙草公司，以便于煙草公司及時(shí)掌握新品牌的市場(chǎng)接受度，并再次將這些建議和意見反饋給工業(yè)企業(yè)，達(dá)到工、商、零聯(lián)合培育品牌的效果。
總之
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己工作中的認(rèn)真細(xì)心、踏實(shí)肯干、活學(xué)活用、善于思考、永遠(yuǎn)優(yōu)秀的好習(xí)慣傳達(dá)給1萬(wàn)多零售戶，零售戶活學(xué)活用后，必將匯就一副工、商、零、消共建共榮卷煙良性消費(fèi)環(huán)境的成功藍(lán)圖
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做好煙葉收購(gòu)調(diào)撥銜接、散葉收購(gòu)試點(diǎn)縣組織實(shí)施等工作。卷煙營(yíng)銷圍繞“專銷聯(lián)動(dòng)、工商聯(lián)動(dòng)、商零聯(lián)動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)”的工作要求，分析市場(chǎng)、客戶和品牌供求關(guān)系矛盾，探索供求調(diào)節(jié)機(jī)制
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和各有關(guān)部門大力協(xié)助下，力爭(zhēng)把卷煙物流中心建設(shè)成為工、商、零結(jié)緣的基地、打造“益之緣”服務(wù)品牌的窗口、展現(xiàn)“心境界”文化的空間，通過(guò)發(fā)揮物流中心中轉(zhuǎn)站和紐帶作用，
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真正成為卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，努力構(gòu)建工、商、零共同面向消費(fèi)者的卷煙營(yíng)銷體系。
四要提升品牌文化力。文化是品牌的靈魂。沒(méi)有文化的品牌難以行遠(yuǎn)，無(wú)異于沒(méi)有精神
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，實(shí)現(xiàn)了操作層面上的統(tǒng)一集成，涵蓋“兩煙”物流全流程，全面管控“工、商、零”供應(yīng)鏈。物聯(lián)感知中心以信息化為支撐，以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段，
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這么深”。我們也深深的感覺(jué)到，這種工、商、零之間深度的情感融合正是我們做好知名品牌培育的強(qiáng)大根基。
卷煙零售終端建設(shè)與管理，是卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基石，對(duì)于
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2009年率先建成省級(jí)統(tǒng)一的物流信息管控平臺(tái)，到2016年實(shí)現(xiàn)工—商—零卷煙商業(yè)企業(yè)物流業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的全覆蓋，再到2020年制定意見明確智慧物流建設(shè)任務(wù)路徑、2021年啟動(dòng)智慧物流
